进入三季度以来，由于疫情在新疆的爆发，整个新疆市场受到了很大的冲击，面对严峻的疫情，为了打破僵局、提升士气，新疆分公司积极调整思路、整合优化资源，针对环新疆的青海、西藏薄弱市场加大开发终端渠道，提升品牌氛围。

8月13日，新疆分公司在西宁召开了第三季度销售会议。分公司总经理黄建泉在会议上回顾了上半年1至7月份的销售业绩，对增长较快的市场提出了表扬，同时对下一步工作做出安排部署。

针对分公司有较多人员入职时间短，对西凤酒文化和企业文化了解少的情况，黄建泉向大家普及了西凤酒文化知识，并展望了西凤酒在区域市场和整体行业的地位和前景，极大的鼓舞了与会人员的信心；对于市场费用的使用，从终端渠道和消费者两个层面给予指导和示范；另外对全体人员在七、八月份拉练铺市活动中的表现给予认可和鼓励。

7月25日至8月13日，全体人员在西宁开展了拉练铺市活动。活动中，大家投身渠道铺货的同时进行意向经销商和核心二批商的调研和摸排，储备客户资源，为西凤酒在青海市场的扁平化打好基础。夏日炎炎，也挡不住新疆分公司的销售精英干事做事的热情，同期，第二轮铺市活动已于8月14日在青海各州县开启。

新疆、青海、西藏地区西凤酒市场基础薄弱，分公司按照中北部大区规划，对现有团队和经销商团队落实精益化管理，从细节处做大销量，夯实市场基础。尤其是样板市场的打造和专卖店的落实，迅速落实费用和活动方案，以专职专业的精神协助客户建立网点，拓展团购，增强客户信心。

今年在疫情影响下，新疆分公司销售事业虽有所耽误，但全体成员干劲十足，纷纷表示要同心协力，不畏艰险，为百亿西凤添砖加瓦！