细数那些成功的经销商，你会发现他们都具备一定的能力，尤其是资源整合能力！如果一个经销商没有资源整合能力，那他一定做不大！今天我们就来聊一聊2022年，经销商要学会哪些资源整合能力？
1、厂家资源整合能力
经销商跟厂家打交道的机会非常多，要充分掌握厂家的经营状况、研发情况、发展方向、战略目标等等。正所谓，“知己知彼，方能百战不殆”。经销商只有对厂家有了足够的了解，才能整合资源，借力打力！
山东李哥，做经销商三年的时间，实现了年入百万的愿望，不靠别的，就靠自身的资源整合能力。刚开始做经销商的时候，李哥也是丈二和尚摸不着头脑，只知道跑市场。后来在机缘巧合下，结识了一名前辈，才知道原来做经销商有这么多门道！
从那以后，李哥便不再专注于跑市场，而是多和厂家的业务员打交道，有事没事就约他一起吃个饭、喝个酒，一来二往，大家熟悉了，成为无话不谈的朋友，能套出不少内部消息，比如厂家什么时间出新品，哪款产品比较畅销，近期有什么优惠政策等等，了解的越多，拿到的资源就越多！
2、市场资源整合能力
对于经销商来说，市场就是自己的阵地，要摒弃简单的促销思维模式，学会向市场借力，提高自己在区域市场的品牌影响力。比如，吉林一位做酒水经销商的老板，每年都资助高考贫困生上大学，久而久之成了当地的名人，就连电视台也过来采访。采访的时候他坐在自己办公室，背景墙上印有公司的名字，相当于免费给公司做了一次宣传。
还有河南的丽姐，虽然是一名女性，但做生意是一把好手。懂得向市场借力。高考是社会关注的热点，如果能搭上这个顺风车，能起到事半功倍的效果！每年高考丽姐都是最忙的时候，不是因为她家孩子要高考，而是她要做后援，帮忙接送考生，给家长送水，给老师送伞。一波操作下来，知名度提高了不少！
3、同行资源整合能力
大家虽然是同行，但并不是冤家，没必要剑拔弩张、针锋相对。尤其是那些一门心思，想要跟竞争对手拼个你死我活的老板，劝你们醒醒！冤家宜解不宜结，与其把时间、精力花在竞争对手身上，不如做好自己分内的事，努力提升一下自己！
人生无常，大肠包小肠！经销商想要在市场站稳脚跟，长期发展，很多时候是要向同行借力的。大家没事可以喝喝茶、吃吃饭、聊聊天，相互交流交流，共享一下手里的客户资源、人脉资源、产品资源等等。正所谓，“三个臭皮匠顶个诸葛亮”。大家抱团，总比一个人单打独斗要好！
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