9月6日，陕西分公司红西凤事业部在西安市璞隐酒店举行首次红西凤业务工作指导会。陕西分公司副总经理、红西凤事业部负责人伍晓东主持本次会议，并为红西凤事业部全体成员进行专职培训。

会议中，伍晓东首先以西凤酒营销管理有限公司内训师的身份，凭借自身扎实的专业知识和丰富的白酒从业经验，从白酒历史文化、行业基础知识、行业发展历程、行业特点分析、未来发展趋势等五个方面，给各位同事做了系统白酒行业知识培训。红西凤事业部普遍年轻化，从业时间较短，一上午的培训既丰富了大家的基础知识储备，又启迪了大家的思维，深化了对行业的理解。

红西凤事业部宝鸡市区渠道经理郝海婷、西安市渠道经理张驰、宝鸡市业务经理冯雪、咸阳市业务经理贺娜，四人作为红西凤核心市场的优秀同事向大家分享了自己区域的中秋国庆促销政策制定思路，随后大家共同探讨如何更加科学地设计方案，规划市场。现场讨论气氛热烈，集思广益，群策群力。伍晓东总结了每个方案的亮点与不足，并通过分析不同市场的具体销售情况，给予了大家改进建议。

接着伍晓东向各位同事分析了高端白酒产品的运作规律、红西凤目前的发展情况，以及陕西省内市场的战略、战术方向，并向大家明确了红西凤事业部的工作方向与制度规范：从所有业务人员下沉到核心终端、严格执行红西凤品鉴会流程、实时记录经销商与核心终端的进销存、每周细分任务、汇报工作等各方面，学会利用科学合理的管理工具培养良好的工作习惯。

这些方向上的指引与方法上的规范，对所有市场人员扎实推进工作都有极大的意义。通过本次的系统学习，大家工作上都获得了极大启发，明晰了未来的工作方向。伍晓东最后表示：“教学相长，所有市场人员都是在相互分享、学习、创新中共同成长的。相信我们红西凤团队的成员一定能团结一致，攻坚克难，勇攀高峰！以扎实的工作推进，为建设百亿西凤的宏伟目标添砖加瓦！”