9月10日，西凤酒江苏分公司在盱眙召开了淮宿区域厂商联谊会。营销管理公司副总经理孟现磊，江苏分公司总经理任兴伟、副总经理王金虎、市级经理刘波、职能经理宋扩、淮宿经销商及业务人员悉数到场参会并做工作汇报。会议由江苏分公司总经理任兴伟主持。
会议主题是“相信才能实现，奋斗体现价值”。“相信”表达的是对公司未来美好愿景和宏伟蓝图的坚定信念，是对公司大格局的“战略”层面的坚定信仰。“奋斗”体现了我们每一名西凤员工作为西凤这辆战车上的每一个零件，应该埋头做好自己的每一项工作，履行好自己的每一份职责，对我们实事求是、创新改革的“战术”切实落地奉献自己的力量，体现自我的价值。
会上宣导了西凤酒的三大“战略”——百亿战略、资本市场上市战略、回归四大名酒市场地位战略。这三大战略也向我们表明了，领导层面对于市场的敏锐洞察力和方针下达的高效性和准确性。西凤酒目前处在非常关键的机遇风口，无论是政策方面的一带一路战略和西部大开发战略，还是中国日趋成熟的资本市场和白酒资本市场日益火热的空前盛况，对于西凤来说，都是面临脱胎换骨的绝佳涅槃窗口。
有了战略层面的方针指引，战术方面的坚定落实也就水到渠成。正如孟现磊所说的，战略引领战术，战术支撑战略。
会中，任兴伟就战术方面的改革创新作了详尽的宣导和详细指导。西凤酒的百亿酒城项目、三万吨基酒项目投入了建设，这将会让我们西凤酒的品牌形象和文化形象锦上添花、大放光彩。另外，营销体系方面的改革创新，也定会让我们的团队战斗力提升多个等级，让我们的市场竞争力再上新的台阶，让我们的市场占有率再创新的辉煌。
随后，大家就目前市场情况下的机遇和挑战进行了热烈的探讨和总结。王金虎、刘波、宋扩纷纷提出了自己的想法和建议。他们说道，西凤酒三千年无断代传承、四大名酒等基因，让西凤酒有文化底蕴、有品质、有利润、有上升空间。厂家对于改革具有信心和决心、也为市场健康发展提供了有利的措施保障；同时，政策方面也会有相应的支持。
本次会议通过对“相信才能实现，奋斗体现价值”主题思想的深刻学习，业务团队和经销商们大受鼓舞，大家纷纷表示，在接下来的工作中将理清思路、坚定信心，向着西凤酒的三大“战略”目标积极奋斗、不懈追求，用奋斗成果来回报企业、体现自身价值。
