听了杨波讲话才懂,汾酒从“老字号”到“国际汾”走的是这“三条路径”!

作者:酒时 时间:2023-01-29 阅读:461

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9月8日,第二十届中国国际投资贸易洽谈会在厦门开幕,汾酒作为“中华老字号”的国际化排头兵高调亮相。


一块招牌,就是一段传奇。“中华老字号”不仅融合传统文化与近现代商业文明,更是中华儿女的民族记忆和传承载体。事实上,面对数据冲击、营销革命,在互联网大潮“新零售”的愈演愈烈下,“老字号”的“路”并不好走。


听了杨波讲话才懂,汾酒从“老字号”到“国际汾”走的是这“三条路径”!


然而,“老字号”汾酒却走出一条非比寻常的“路径”。进入2018年以来,作为“中华老字号”的招牌企业——汾酒集团出品的青花汾酒便不断以“中国品质旗手”的身份亮相国际舞台,在全球传播“骨子里的中国品质”。


“老字号”品牌如何老而不衰、历久弥新?对此,汾酒的思考颇具价值。近日,汾酒集团董事,副总经理杨波将“中华老字号”的三种强大精神内核总结为匠人胸怀、家人关怀、民族情怀,并提出走好“固本培元、守正出新”的三重路径。


“老字号”将过时?杨波提出“三重路径”


9月7日下午,“新零售模式下中华老字号品牌创新之路”高峰论坛在厦门国际会展中心举行,80多家来自全国的老字号品牌商家共同探讨中华老字号“传承振兴,创新融合”之道。


听了杨波讲话才懂,汾酒从“老字号”到“国际汾”走的是这“三条路径”!


汾酒集团董事,副总经理杨波认为“中华老字号”的优势就是“人”和“文化”,并将“中华老字号”的三种强大精神内核总结为匠人胸怀、家人关怀、民族情怀。“匠人胸怀”是“老字号”最显性的能量源泉,“家人关怀”是消费者永远不变的期待,“民族情怀”是“老字号”永远应该铭刻在心的根本动力。


听了杨波讲话才懂,汾酒从“老字号”到“国际汾”走的是这“三条路径”!


杨波还指出,在新的技术发展与市场环境下,“中华老字号”要将“匠人胸怀”、“家人关怀”、“民族情怀”这三种精神内核淋漓尽致地展现在消费者面前,仍需充分融合新技术优势和新消费文化,在基础运营模式上进行转型升级,走好“固本培元、守正出新”的三重路径:


第一,“老字号”要以人为本——致力于人与人的连接


“老字号”要以“体验感”增强“人情味”,“老字号”的价值不应仅仅集中体现于最终的产品,而要把原料选择、制作工艺、包装工艺等一个链条中具有价值的环节拿出来,未来对“老字号”品牌的“购买”,不再是产品买卖行为,而更接近服务体验,“老字号”也将由制造行业升级为服务产业。


汾酒作为清香型白酒的典型代表,以“固态地缸发酵”的传统工艺优势,通过“汾酒古法工艺中华行”,把汾酒“纯粮、纯净、纯手工”的古法工艺带到了全国各地,真正把生产环节变为了消费者“可观、可品、可参与”的体验环节,这是白酒行业的首创,汾酒集团成为了唯一一家做到工艺“全透明”展示的白酒企业,汾酒也是最干净、最卫生的中国白酒。


第二,“老字号”要创领文化——致力于精神文化的引领


“老字号”既是满足物质需求的商品,更是让国人精神上引以为豪的品牌,中国的历史、文化以及中国人的精气神都淋漓尽致地体现在“老字号”的匠心工艺中。今天国家的繁荣富强和“构建人类命运共同体”的世界格局,正是“老字号”企业弘扬“民族情怀”的风潮之时,打造世界一流企业,创建世界一流品牌,正是当下最能引起国人共鸣的主题,“老字号”品牌在今天更有机会走出历史、创造历史。


第三,“老字号”要赋新动能——致力于新技术的融合


在新技术、新业态的发展下,“中华老字号”要大胆拥抱新技术、新零售、新消费文化,应对新环境的变化,把“老字号”的工艺技术和思想理念,组合形成系统性的体验场景,运用现代科技生动还原中国传统社会文化,同时,打通传播渠道与销售渠道,创建文化传播与体验消费的“老字号”生态圈,让“中华老字号”赋予新动能,开启新的发展模式。


听了杨波讲话才懂,汾酒从“老字号”到“国际汾”走的是这“三条路径”!


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释放改革活力,助推汾酒复兴


2018上半年,汾酒不仅频频“刷屏”中外会议论坛,更通过“汾酒全球品质行”活动,在开拓全球化视野、加速国际化步伐。正如汾酒集团董事长李秋喜所说,“走出国门,融入世界,老字号汾酒甩开膀子迈出坚实一步。


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众所周知,2018 年是汾酒全面落实改革举措的决胜之年,除了在深耕国际市场方面表现突出,从人事机制革新到市场战略的更新,从顶层设计到落地执行,汾酒在改革、营销、市场、品牌等方面,都取得了不俗成绩。


作为山西省国企改革先行者,2017年汾酒开启混改新篇,在改革层面取得突破,创造了前所未有的“汾酒速度”。进入2018年以来,汾酒持续将改革推向深入,并创造了新的“汾酒速度”。


听了杨波讲话才懂,汾酒从“老字号”到“国际汾”走的是这“三条路径”!


8月底,汾酒刚刚发布的2018年半年报,便是一份漂亮的“成绩总结”,半年报显示,公司上半年营收50.42亿,同比增长47.38%;净利润9.37亿元,同比增长55.76%。


9月8日,汾酒集团董事、副总经理杨波在参观象屿汾酒(福建)销售有限公司时表示,汾酒自签订目标责任书以来,在改革道路上疾行,在品牌复苏的背景下竞速,在自我挑战中不断抢抓机遇,创造了前所未有的“汾酒速度”。


听了杨波讲话才懂,汾酒从“老字号”到“国际汾”走的是这“三条路径”!


2017年12月,象屿汾酒(福建)销售有限公司正式成立,这既是汾酒集团在营销层面的第三个混改实体,也是其首次放弃控股权,“试水”区域市场混改的一个突破性案例,对汾酒而言,意义重大。


对此,杨波表示,“希望象屿酒业能够释放改革活力,乘势而起,快速发展,以此助推汾酒的复兴之路。”


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