煮酒论史,关于丰谷酒业的故事,可溯源至公元212年的富乐烧坊;技术创新,如今的丰谷酒业,已是一家集科研、生产、销售于一体的综合型白酒企业,年产优质白酒10万吨。
图据网络。
“酿酒要敬畏自然、遵循传统、尊重科学、开拓创新。”丰谷酒业总经理卢中明与酒结缘20年,从一名普通的一线酿酒工人成长为丰谷的“掌舵者”。他说,多年来,丰谷酒业一直将传承与创新相结合,在传承传统酿造工艺的同时,也在不断开拓创新。
2008年,丰谷敢为人先,引领白酒技术革命,从人体生物学和新陈代谢的角度出发,在全国率先开始了“低醉酒度”研究。历时3年,创新建立了“低醉酒度”新标准,并持续深入研究。同时,由技术赋能的低醉产品以“醒得快、更自在”的品质特性深受消费者青睐。
在“川酒振兴”的大背景下,丰谷酒业发展挑战和机遇并存。卢中明说,川酒振兴是川内每家酒企的责任,丰谷将继续以消费者需求为指引,以创新为驱动,打造“懂消费者的白酒品牌”,助力“川酒振兴”。
行业挑战:消费者说了算
白酒行业进入新“喝酒时代”
中国白酒有7000年历史。在古代,酒算得上是文人骚客的“标配”,人们熟知的诗仙李白就颇爱饮酒,并写出了许多“酒诗”。“人生得意须尽欢,莫使金樽空对月”、“举杯邀明月,对影成三人”、“三杯通大道,一斗合自然”等等都是人们耳熟能详的诗句。在现代,酒更多的是人与人交流的一种媒介,故有“酒桌文化”一说。而无论在古代还是现代,酒都兼具物质和精神的双重属性。物质属性和白酒品质相关,精神属性则是白酒文化的体现。
白酒行业的发展有着鲜明的时代印记。上世纪80年代以前,白酒还是稀缺产品,供不应求,消费“饥渴”驱动着市场,谁有产品谁就有市场,人们称这个时期为“造酒时代”;上世纪90年代初,白酒产能巨增,市场供大于求,白酒市场开始细化渠道,商家开始琢磨如何卖酒,人们称这一时期为“卖酒时代”;20世纪初,在白酒市场供需严重失衡时,国外的酒开始大量涌入中国市场,白酒消费越来越多元化,白酒商家们开始精准定位消费群体,人们称这一时期为“喝酒时代”。
“21世纪到来,中国白酒行业进入到一个全新的‘喝酒时代’。”和酒打交道20年,丰谷酒业总经理卢中明敏锐地抓住了白酒行业的最新变化。他说,中国消费已步入全新的体验经济时代,白酒消费不再是卖方说了算,而是由有个性的消费者的体验消费行为来主导行业发展走向。
卢中明坦言,白酒消费转向是全国白酒行业都面临的新情况,而川酒还有着自己的特殊境遇。就丰谷酒而言,虽然有着四川白酒“第七朵金花”之称,但和全国名酒相比,品牌的含金量不够,核心竞争力还有待提高。如何从激烈的行业竞争中突围?成为丰谷酒业思考的核心问题。
技术突围:关注白酒之“感”
全国首创“低醉酒度”
“要想突围,必须创新!”卢中明说,丰谷决定从白酒技术创新上构建核心竞争力。但丰谷要做的技术创新不仅仅限于丰谷酒本身,而是要建立一个白酒行业新标准。“结合消费者为王的行业现状,我们技术创新的切入点要与消费者密切相关。”
技术创新的切入点如何找?卢中明发现,长久以来,业内对白酒的评价以感官为主,饮前的“色”和“香”,饮中的“味”,唯独缺一个饮后的“感”。“白酒之‘感’就是饮酒以后的感受,比如是否辣嘴、刺喉、上头、口干、宿醉等。”丰谷酒业科研团队在市场深度调研后发现,随着人们生活水平的不断提高,健康这一因素开始影响白酒消费,消费者越来越注重饮酒后的身体感受,不仅要饱口福,还要喝得健康。因此,丰谷技术的创新应从提高白酒之“感”入手。
那么,是什么在影响人们饮酒后的感受呢?中国白酒泰斗、“白酒分析鼻祖”、著名白酒专家、四川省酿酒协会专家组组长曾祖训提出了一个核心概念——“醉酒度”,即饮酒后,对人的精神激活的程度。2008年1月,丰谷酒业低醉酒度科研项目立项,并在此后开始了“人体饮酒学”研究。
杜礼泉是丰谷酒业技术中心副主任,他全程参与了低醉酒度科研项目。“当时业内对低醉酒度的研究几乎是空白的,我们相当于完全从零开始,一切都是未知数。”据杜礼泉回忆,当时丰谷酒业技术中心的研发团队有12人左右,平均年龄32岁,都正是干劲十足的年纪。历时3年,丰谷通过与四川大学华西公共卫生学院等多家科研院所合作,最终成功找到了影响醉酒度的“五大醉酒因子”,并应用生物技术和发酵工艺研究找到实现低醉酒度生产的技术路线。“在酿酒的全过程对五大醉酒因子进行控制,从而酿出低醉白酒。”
低醉白酒是否符合消费者口味?据卢中明介绍,丰谷低醉白酒市场口碑好,通过市场调研,消费者对低醉白酒的感受是:醉得慢、醒得快,不口干、不上头。“通过10年的科研探索,丰谷酒业成功建立了低醉酒度的行业新标准,接下来,我们还将成立中国首个低醉白酒研究院,持续深入研究‘低醉酒度’。”
丰谷担当:打造“懂消费者的白酒品牌”
助力“川酒振兴”
2018年,四川提出“川酒振兴计划”,丰谷的发展始终与川酒整体的发展紧密相关。卢中明说,当前行业垂直式挤压竞争加剧,省级名酒企业正在面对着全国名酒和区域板块酒企的双重挑战,川酒振兴是川内每家酒企的责任。
丰谷酒业如何为川酒振兴出一份力,卢中明有着自己的思考。他认为,“消费为王”已成为消费升级和大健康潮流之下的行业趋势,丰谷酒业首创的“低醉酒度”赢得了消费者的口碑。因此,在未来,丰谷将继续从消费者的需求出发,通过不断创新,从消费端构建品牌力,形成自身的品牌“标签”,打造“懂消费者的白酒品牌”,从而在与全国名酒竞争的过程中亮出“川酒”的核心竞争力。
那么,如何读懂消费者的需求呢?据了解,丰谷酒业紧密围绕市场变化和消费者需求差异化,关注白酒消费转型升级,通过开展消费者行为研究和消费者满意度调研,以及高参与度的消费者互动和消费者体验活动,深刻读懂消费者喜好,并从单纯的产品酿造发展到如何适应人体需求的技术创新上。
技术创新离不开人才,丰谷酒业拥有一支在行业内颇具知名度的技术队伍,为科研创新提供了坚强的后盾。据悉,目前丰谷酒业有各类专业技术人员500余人,其中酿酒高级技师40余人,高级职称员工165人,省级白酒评委16人,国家级白酒评委8人,白酒行业专家2人,中国白酒首席品酒师、酿酒大师1人,专职科技人员达125人,占员工总数的5.7%,形成了结构合理、富有创新精神、行业内技术先进且颇具知名度的技能型人才队伍。
10年前,丰谷以创新开行业之先河,建立起了“低醉酒度”的行业新标准。面对下一个10年,丰谷将如何做?作为白酒事业的追梦人,卢中明的答案清晰又坚定。他说,丰谷将持续走创新之路,聚焦消费“需求端”,撬动产品“供给端”,进一步探索、完善“需求端”,并倒逼“供给端”提升,从而加速企业“管理端”的变革。“每个川酒企业自身的发展都将推动整个川酒行业的前进。”(四川经济日报记者 刘佩佩 实习记者 李陈馨月)