近日，吉卡斯召开了第一季度总结会议，会议针对吉卡斯第一季度中从品牌到营销中的各处环节中出现的问题，以及如何解决问题并提高进行了精细的梳理。

员工是企业的根本，会上各部门管理层及员工也分享了在工作中面临的问题及优化措施等。

结合第一季度的情况，吉卡斯总经理刘龙对企业战略规划调整的大背景下如何应对出现的问题及如何调整、如何开展第二季度的工作、如何确保年度目标达成等问题提出指导性意见。

总经理刘龙提出2021年吉卡斯的企业关键词“赋能”。其中在各部门及各职能间的赋能如：如何确定目标及如何分解目标，使得“目标”并不再是一个简单的口号，以及如何最大化实现每个单位的职能从而强化企业根基，做出了重要批示。并创新总结企业运作中的方法及策略，即管理策略、市场策略、营销策略、渠道策略、品牌策略、产品策略、推广策略等从策略到方式方法的细分工作。

最后对于吉卡斯的未来，我们任重而道远。立足今日，2021年吉卡斯不断在总结中积极地做着调整与创新。力求稳健增量、不断突破，实现初衷。