3月2日，西凤酒湘赣分公司全体人员到达市场，开启疫后2020年销售工作，全体销售人员通过公司活动配合，走终端暖心慰问，积极了解终端产品动销情况、资金情况、库存情况。只有解决客户问题，提升客户信心，才能促进后续市场良好发展。

4月18日，西凤酒湘赣分公司第一季度总结工作暨第二季度销售动员会议在长沙召开，西凤酒湘赣分公司总经理肖玉军、西凤酒湘赣分公司副总经理肖卫宾及各经理级销售人员参加会议。

首先，肖玉军对全体销售人员进行了 [销售与招商]课件培训，讲解了销售人员的市场工作方向和工作心态调整，讲解了西凤酒如何招商：通过产品特点，客户投资要点，产品未来支持，高拜访率决定高成功率等几大方面全面扩大新客户布局。

其次，针对湘赣分分公司新入职员工及部分业务模块，进行了crm常用模块、凤行天下，费用核销等方面讲解。肖玉军强调：只有用好公司提供的强大管理平台，才能在实际销售工作中事半功倍。

最后，全体销售人员逐一汇报了2020年第一季度工作进展及二季度工作规划。针对分公司所确立的一个核心市场，三个重点市场，与会全体人员进行了逐个分析与讨论。会上肖玉军表示：一是要确保样板市场、重点市场按既定目标有序推进，二是要坚定不移的贯彻分公司2020年产品战略思想，拉两头，保中间。三是要对现有客户做好管理和服务，了解客户实际情况，积极开展网点建设工作，疫后所有白酒企业都在同一起跑线上，只有抢占终端网点、餐饮网点、因地制宜的宴席政策应对报复性消费，才是全年完成销售目标的砝码。要求全体人员协同经销商按时间进度完成网点建设、宴席推广方案等，抢占市场。四是要全员行动起来，快速完成空白市场招商建网工作！

疫路同心，共克时艰，湘赣分公司全体同仁一定会坚定信心，在公司的带领下，克服当前困难，找准工作方向，再创辉煌