从目标到结果,你如何执行?(如何把目标变成结果)

作者:酒人老郭 时间:2023-01-07 阅读:784

【你问我答】


如果不懂社交新零售,不懂得做社交新零售,不懂得带团队,不懂得......如果有疑问,欢迎留言咨询。公布本周挑选出的三个疑问,由专业导师一一作答,答案还请细细往下看。期待您的积极参与。



咱们的培训课程是什么样的呢?


您好,咱们这边拥有一整套的培训体系,会根据代理商的实际情况进行针对性培训。比如代理商刚加入进来,我们会安排相应的新手营培训;做了一段时间有了自己的团队之后会安排相应的团队长培训,以及高手营培训,特训营培训等。


每个阶段的培训都有其相对性的课程,分别涵盖了基础建设、招商思路、零售与动销三大版块内容。


从目标到结果,你如何执行?



食品行业,在传统渠道做得很好,想在现有品类内扩充社交新零售渠道,传统渠道会不会受影响呢?


您好,社交新零售渠道跟传统渠道是相辅相成的,用传统渠道的基础做背书,用社交新零售渠道的传播力纳新,这样两个渠道的优势也会更好的发挥出来。


其实对于传统渠道,尤其是传统渠道做的还不错的企业来讲,社交新零售渠道是最大的优势就是资源的整合。


从目标到结果,你如何执行?



做好社交新零售需要多少启动资金?


您好,做好社交新零售项目的重点不在启动资金上边,因为社交新零售项目有其独特的属性,我们把社交新零售项目分为筹备期,招商期,运营期。


筹备期一般为一个月左右,这个阶段主要的工作在于战略规划和招商物料制作,在此期间投入最大的成本就是办公场地和操盘团队工资成本。筹备期结束以后马上就进入招商期,这时候就已经有了项目回款。


如果您想了解更多,请咨询我们的老师。


从目标到结果,你如何执行?


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