白酒营销精细管理

来源:原创 时间:2023-03-06

近日,记者从市场获悉,以“穿越时空的经典”为主题的经典五粮液营销工作会,陆续在郑州、广州、济南、成都等城市召开,五粮液经销商、专卖店及核心终端参加会议。据了解,五粮液公司召开经典五粮液营销工作会,旨在深度推进经典五粮液精细化市场布局,进一步构建经典五粮液一体化营销体系;同时,也为五粮液市场一线工作指明方向,确保经典五粮液高质量营销目标实现。去年9月,经典五粮液在上海举行上市发布会,一夜之间成为社会... 查看全文 >

密集召开营销工作会,深度推进经典五粮液精细化市场布局

专题目录

01.“双节”启动配额制,国缘四开实施精细化管理

近日,记者从市场层面获悉,今世缘酒业主力产品国缘四开将于10月1日起执行配额制,产品零售指导价调整为588元/瓶。值得关注的是,国缘在今年7月1日刚进行了价格调整。时隔三个月,国缘再出新政,对今世缘未来发展和占据次高端市场都有着特殊意义。“四开”领跑旺季梳理国缘品牌今年的市场动作,如果算上这次,这已是半年多来的第三次举措。在此番国缘四开新政背后,是今世缘对产品及市场的高度自信。早在2020年发展大... 查看全文 >

02.密集召开营销工作会,深度推进经典五粮液精细化市场布局

近日,记者从市场获悉,以“穿越时空的经典”为主题的经典五粮液营销工作会,陆续在郑州、广州、济南、成都等城市召开,五粮液经销商、专卖店及核心终端参加会议。据了解,五粮液公司召开经典五粮液营销工作会,旨在深度推进经典五粮液精细化市场布局,进一步构建经典五粮液一体化营销体系;同时,也为五粮液市场一线工作指明方向,确保经典五粮液高质量营销目标实现。去年9月,经典五粮液在上海举行上市发布会,一夜之间成为社会... 查看全文 >

03.时代在进步,怎么提高酱酒二轮次酒的酒质,靠的是精细化管理!

一般而言,按照传统大曲酱香工艺生产的酱香基础酒分为窖面、窖中和窖底酒3种类型[。在二轮次酒与三轮次酒差异物质对比研究中,发现二者显著性差异物质有2-甲基丁酸,极显著性差异物质有糠醛、苯甲醛、丙酸、壬酸乙酯、癸酸乙酯等。这些差异性微量物质构成了二轮次酒与三轮次酒风格与口感的差异,即二轮次酒粮香独特,三轮次酒酱香显著与口感协调。二轮次酒中不含苯乙酸-2-苯乙酯和正己酸,这两种物质也为二轮次酒与三轮次酒... 查看全文 >

04.闲谈茅台镇散白酒的各种营销宣传管理问题

酱香型白酒虽然目前依然是小众白酒,但是其需求量还是十分巨大的,因此在酱酒之乡贵州茅台镇有着大大小小上万家酿造白酒的酒厂作坊,相对来说,竞争相当大,除了来自茅台、习酒这样的大酒厂的竞争压力,还有同等规模的同行,所以这些酒厂作坊想要生存就得依靠目前最火的营销手段。于是问题就出现了,很多营销颇有虚假宣传之嫌,这也使得茅台镇散白酒的名声变得很差。其实,说道这些问题,茅台镇是最着急的,因为白酒是茅台的第一产... 查看全文 >

05.经销商:做好精细化管理,提升工作效率

  很多经销商在经营的时候,都把注意力集中在卖货上,却忽略了管理。精细化管理是经销商破解自身发展难题,实现转型升级的必经之路。对于经销商来说,精细化管理迫在眉睫,势在必行!今天我们就来聊一聊,如何做好精细化管理?  1、分析诊断  每个经销商团队,或多或少都会有一些问题,只不过平时没有太在意。既然进行精细化管理,那就要找出问题,并解决问题,千万不要让“问题”停留于“问题”!以员工为例,可以计算出每... 查看全文 >

06.顺鑫召开精细化管理工作推进会

4月3日下午,集团精细化管理工作推进会议在顺鑫大学(党校)召开,顺义区委常委、常务副区长霍光峰,集团领导班子成员,集团总部各部室负责人,各产业集团、事业部(二级公司)、三级公司一把手、主管副职,集团总部相关部室人员参加会议。会议由集团党委副书记、经理李颖林主持。大会采取电视电话会议的形式,设置集团总部、牛栏山酒厂、鹏程食品分公司、顺鑫绿洲公司四个分会场进行现场直播。会议开始前,与会人员,共同宣读了... 查看全文 >

07.开红酒专卖店的管理营销技巧有哪些?

第一、提高红酒专卖店管理水平的秘诀,经营者要明确加盟方与总部的关系,这种关系存在可转移性,如果合作不愉快,双方都可以另觅合作伙伴。因此这种连锁加盟是一种不稳定的合作关系,也是造成分歧的主要原因。第二、加盟工作要贯彻“双赢”的思想加盟 ,总部以优秀的品牌、科学的管理、周到的售后服务给予加盟方实惠,而它们带来的是规模上的优势、品牌知名度上的提高、地理空间上的拓展和利润的增加。两者共同获利,达到双赢。第... 查看全文 >

08.西凤酒营销管理团队培训会召开

继“西凤酒1-4月份市场运行分析会”圆满召开后,为进一步做好疫情过后的市场营销工作,全面强基础、练内功,4月28日西凤酒营销管理公司邀请了行业专家华策咨询管理公司马金全老师为对西凤酒营销团队中高层管理人员进行系统、全面的管理课程培训。《白酒精益化管理课程》从管理者的业绩定律、管理者的专业市场管理两大部分;团队管理,团队文化建设,管理心态,人员管理及分工,职场发展、管理市场的核心要素,精益化的核心思... 查看全文 >

09.泸州老窖发力:内控管理营销策略创新改变

泸州老窖2016年发展战略重点以销售为龙头,全力拼抢市场份额。明确战略方向。围绕“一个中心”,围绕竞争性营销战略这一中心,推动公司全方位向竞争性方向转变。打造“两项工程”,着力于推进“三网工程”和“人才工程”建设。以核心终端和核心VIP“双124”工程为中心推进“地网”工程建设,以新产品、新推广、会员营销为中心推进“天网”工程建设,以信息化、二维码、终端运营精细化为中心,推进以实现前后端供应链无缝... 查看全文 >

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