据调研公司统计，B2B终端覆盖率已经超过80%，经销商如何应对？业务员离职，终端客户开始丢失，经销商如何应对？终端订单需要专人统计，容易出错，10万的人员支出能否节省？仓库货物永远对不上账，如何处理？终端投诉无门，服务质量上不去，经销商如何处理？每个终端价格不同，政策不同，如何根据销量精准促销？“易经商”小程序来啦！！解决经销商上述所有问题，让经商更简单。01“易经商”是谁？易经商是酒业媒体微酒单...
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文| WBO团队在许多经销商眼里，进口商的主要工作是服务于经销商，经销商理应从进口商处享受尽善尽美的服务。然而，最近有经销商却向WBO投诉：有的进口商非但不潜心服务客户，反而与客户争抢本来就竞争激烈的终端市场。01进口商业务员竟用畅销产品，与经销商争抢区域市场最近，一名四川经销商向WBO投诉：春节前与一家非常知名的葡萄酒进口商采购，最终订了一批畅销酒款，对方承诺一周以后到货，结果却一直未到货，直到...
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白酒分分类和各类白酒的生产工艺，其中咱们主要的还是以生产工艺来分类的。就是固态法白酒、液态法白酒、固液结合法白酒。众所周知，固态法也就是大家所说的粮食酒，整个的粮食进行酿制。说到这里你可能会好奇今天我又要继续说嘛?当然不是，今天啊老仙儿要说的是这个，纯粮固态酒也要分类型的!固态发酵是因为粮食的整提发酵得名，所以这个分类方法也是根据曲的不同样还有原料啊、操作法啊哪些来分，一般分为大曲酒、麸曲白酒和小...
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近日，作为国内酒水批发重镇的郑州市场再度爆雷，一位曾经的名酒业务员卷走当地酒商总计可能高达三千多万元货款失联，并下落不明。实际上对于郑州酒水圈而言，这已经是今年第二次较大的爆雷事件。1以蝇头小利骗得千万级货款据了解，此次爆雷的主角为一名前名酒业务员，有着相对不错的上游资源和渠道出货资源，当地酒圈对其也颇为熟悉。离开名酒企业以后，其一直通过上下游资源进行倒货，跟当地酒商建立了很不错的合作关系。而被骗...
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业务员作为厂家与经销商之间的桥梁，对双方都起着关键性的作用。尤其是经销商，对厂家业务员的依赖性很强。但如果业务员的能力不行、人品不行，会给经销商带来诸多困扰，甚至激化经销商与厂家之间的矛盾。 1、强制压货 有些业务员，为了完成销售任务，不顾市场现状，想方设法地哄骗经销商压货。甚至以职位之便，威胁经销商进行压货。如果不压货，就更换经销商。面对这种情况，经销商往往是一再退让、一再妥协，可换来的...
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目前,随着行业发展进入新常态，及竞争愈演愈烈,终端的重要性不言而喻，终端战已成为企业竞争的关键.从研发到生产到经销,最终毕其功于终端.在有了一定网络的终端之后，终端的产品货架的陈列、促销、卖货情况等决定着品牌的生死。由此,不难发现终端的重要性。以至于各个厂商不惜代价，不计成本的进行人海战术、货架陈列或买断、生动化的物料一层又层的覆盖……那么,该怎样提升货架使用效率,让资源不浪费呢?一、狠抓理货工作...
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对于经销商来说，业务员就好比自己的左膀右臂，是为自己冲锋陷阵的将士。但不知道大家有没有发现，近年来业务员的能力水平整体偏低，严重影响产品的销量。今天我们就来聊一聊，导致业务员能力水平低下的原因有哪些？ 1、年轻气盛 很多业务员都是从学校刚出来的大学生，没有经历过社会的历练，年轻气盛，自以为自己能行。但其实是愣头青一个，连基本的人情世故都看不明白，沟通起来十分费劲，更别说做什么业绩了！基本上...
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文丨黑格咨询团队无论是快消品行业还是其他行业，一个产品能不能做好，能不能做起来，能不能快速起量，最关键的因素是什么？有人会说是产品是否有吸引力，也有人说是否有好的操作思路，还有人说是否能找到好的经销商或者厂家是否投入较大 ，或者说是否有高空广告等等。产品能否做好，以上因素都有关系，但不是最核心的因素，笔者认为最核心的因素应该是人，人指的就是一线销售人员，销售人员单兵作战能力是否强，单兵作战能力强就...
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一、做足一切“准备”常言道：“有备无患”。在实际的白酒营销工作中，有很多业务人员都会因准备不足而仓促败下阵来。其实，很多人并不是不知道做准备，而是不知道准备什么。这里我们不妨将准备工作简单地划分为如下三类：1、 初次准备：当你初次拜访一位白酒销售客户的时候，你首先应该注重自身的形象，如服装搭配、发型整齐、精神状态饱满等，并且还要检查有没有带名片和必备文件、广告页、图纸等资料。初次见面一定要给客户一...
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