在酱酒回归理性，进入“下半程”后，谁能穿越周期之雾，引领酱酒消费的新风口，国台龙耀做出了有益的示范······
“酒类经销商要看准酱酒行业趋势，顺势而为、乘势而上，抓住这一轮酱酒的绝佳财富机会。国台·龙耀年份酒（小批量勾调）是今年（2020年）酱酒风口中最具有财富价值的大单品之一，经销商合作伙伴们值得拥有。”2020年7月23日，在国台·龙耀年份酒（小批量勾调）全国上市启动会上，宝酝集团创始人、董事长兼总裁、天塞酒庄联席董事长李士祎分析指出，酱酒以整个行业6%-7%的产量，实现了全行业21.3%的销售收入和42.7%的利润，预计未来酱酒的消费量会增加到酒类消费总量的30%以上，至少还有5倍以上发展空间。
彼时，李士祎敏锐地洞察到了酱酒产业变化和市场需求，并预感到真正优质的酱酒资源将十分稀缺。于是，凭借多年酒业操盘经验，宝酝集团联合茅台镇第二大酿酒企业国台，推出了一款大师酿、小批调、真年份、老酒多、品质优、颜值高、利润足和中国酒业协会真实年份认证的顶级酱酒——国台·龙耀年份酒（小批量勾调），并成为日后跑赢酱酒市场的稀缺大单品。
“开挂”的成长之路
在国台·龙耀年份酒（小批量勾调）全国正式上市启动会期间，李士祎详细介绍了国台·龙耀年份酒（小批量勾调）从初步构想到上市的整个历程。在他看来，随着疫情进入常态化，酒类市场将进一步呈现名优酒集中化、高端酒稀缺化、酱香酒爆发化、年份酒真实化的特点，而国台·龙耀年份酒（小批量勾调）恰好能与行业趋势完美契合。
的确，作为宝酝集团旗下首款大单品，李士祎及宝酝集团的团队先后投入了巨大的人力、物力、财力，将国台·龙耀年份酒（小批量勾调）打造成高端酱酒爆品。
据悉，这款产品是由专注酱酒勾调44年、酱香白酒勾调技艺誉满全国的酱酒酿酒大师徐强亲自率团队酿制，在遵从酱酒传统酿造工艺（12987）的基础上，甄选更多老酒进行反复精心勾兑、品尝，小批量勾调技艺使得国台·龙耀年份酒（小批量勾调）既拥有正宗大曲酱香白酒的典型酒体，同时拥有鲜明的个性和丰富的口感。
而在市场布局上，宝酝集团也是层层递进，倾注了大量的心血和汗水，加速构建全国统一大市场。
2020年8月7日，国台·龙耀年份酒（小批量勾调）全国上市发布暨广告片首映礼在青岛举行；20天后，国台·龙耀年份酒（小批量勾调）走进四川，拉开了其全国上市发布系列活动的序幕······此后，国台·龙耀年份酒（小批量勾调）强势登陆央视CCTV-9频道，并“上线”多条北京地铁，不断为产品品牌塑造注入强劲动能；同年12月，国台·龙耀年份酒 （小批量勾调）作为2020年APEC中小企业工商论坛指定用品，闪耀亮相当天欢迎晚宴。
通过一系列遍布全国的巡展、品鉴会、市场推广、以及回厂游等全渠道耕耘，国台·龙耀年份酒（小批量勾调）成为掘金酱酒、引领高端商务用酒新风向标，并荣获2020年度华樽杯中国十大高端商务用酒、2020年度华樽杯中国十大潜力新星白酒、2020年度华樽杯十大放心品质白酒等诸多荣誉大奖。
2021年，国台·龙耀年份酒（小批量勾调）的市场开拓再次加足马力，不仅重磅推出了“国台龙耀·人生闪耀”的全新Slogan，还震撼开启“霸屏”模式，先后点亮了五座城市地标，并在超过二十座城市的核心楼宇、社区的上万块框架广告上集中亮相，形成全范围高强度的品牌传播。
2021年12月30日，宝酝集团冠名的“宝酝·国台龙耀号”高铁列车首发仪式在广州东站成功举行，实现了高铁与国台龙耀 “速度与激情”的碰撞，同时开启了宝酝集团以“高铁速度”升级的新篇章。
可以说，在“品质+品牌”的双轮驱动下，宝酝集团用多种广告形式，强势打造出立体化、多维度、全面化的传播矩阵，让国台·龙耀年份酒（小批量勾调）的知名度、品牌力和美誉度都迈上一个新台阶。
不仅如此，随着渠道继续下沉，消费者与酒企的距离进一步拉近，国台·龙耀年份酒（小批量勾调）频繁亮相与发力，在市场更加精准地覆盖了目标客户群体并在终端上形成一股势能，把“国台龙耀·人生闪耀”的品牌消费理念深深植入消费者心中，对行业、企业、经销商都产生了深远的意义。
长期主义持续赋能
回溯历史，不仅是告诉我们从何而来，还要知道我们终将走向哪里。
经过两年的品牌运营与市场深耕，国台·龙耀年份酒（小批量勾调）已成为跑赢酱酒圈的稀缺大单品。
自酱酒进入调整期后，茅台镇的酱酒价值开始回归，趋于理性。但茅台镇品牌众多，如何破圈？坚持长期主义、走品牌化道路已成为行业共识。长久来看，也只有这样的产品才能赢得消费者青睐。
“过去两年是酱酒‘热’时期，‘热度’过高的同时也让很多酱酒产品在渠道层面出现了一些问题。但宝酝集团秉承长期主义原则，顶着疫情压力，耗费大量资源、精力，甚至专门成立团队去积极主动调整市场，结果就是如今酱酒迎来调整，国台龙耀成为屈指可数市场调货价格稳步上升的产品。这些足以证明我们要长期做好国台龙耀的决心和信心。”李士祎表示，宝酝集团对于品牌的打造始终秉持着长期主义理念，打造的每一款产品都必须有过硬的品质基础，扎实的品牌传播投入，确保能为合作伙伴长期带来利益，国台·龙耀年份酒（小批量勾调）也是如此。
“未来宝酝还会长期做下去，国台龙耀会是一款能够让合作伙伴长期赚钱的产品。”李士祎说道。
如此有底气，背后自然也离不开宝酝集团的“超级品牌+超级渠道”核心战略构建出的强大竞争力。
一方面是宝酝集团自有品牌和名酒运营品牌构建的品牌矩阵，不仅完善了产品价格体系，更能够有效结合各个品牌、产品特点，实现更优化的产品组合，给经销商伙伴带来更高的利润空间；
另一方面则是宝酝集团强大的供应链体系，打造出的宝酝名酒连锁业务，整合品牌矩阵优势，结合市场形势，以创新理念助力广大经销商快速开店、盈利，做长久生意的专业品牌连锁机构。
综合来看，宝酝集团始终遵循“共创共享、公众共赢”的态度来打造“市场命运共同体”。毫无疑问，在酱酒回归理性，进入“下半程”后，谁能穿越周期之雾，引领酱酒消费的新风口，国台龙耀做出了有益的示范。
