一场突如其来的疫情不仅打乱了许多企业2020年的战略节奏，更让不少企业家开始对过去的惯性战略思维开始进行反思。近日，中国财富网采访了河北衡水老白干酒业股份有限公司总经理王占刚，谈及关于疫情期间的工作时，王占刚谈到了对品牌的思考和对持续学习的重视。

作为最终要面向C端消费者的企业，这次疫情的影响更多体现在产业链末端的经销商和直属门店身上，和下游经销商及销售人员共克时艰成为企业的关键词。

王占刚表示，企业现金流目前比较健康，因为整个销售旺季基本上都在春节前完成了。但疫情之后，经销商的库存肯定要增加，如何帮助他们一起降低库存，也是复工后的工作重点。

近乎停滞的商业活动让企业家们不仅忙于自救，更重要的是，他们有了时间和空间去重新审视企业发展战略。

王占刚说，企业此时首先要坚持企业战略不动摇，第二要坚持做好的产品，最后要坚持提升品牌影响力。他同时提出白酒营销的数字化营销和管理，以便更精准地了解市场动态。

编辑：吕建铖