拿下10.47亿,大增69%:非常时期半年考,金沙酒业何以跑赢大盘?

作者:酒说 时间:2022-09-11 阅读:714

酒说刚刚从金沙官方得到确切消息:2020上半年金沙酒业实现销售收入10.47亿元,同比增长69.2%,全面完成上半年任务!这可能是行业内第三份“半年业绩单”了,继习酒、茅台酱香酒之后,金沙酒业同样敢于亮成绩、秀肌肉,正如行业之前百试不爽的一个规律:敢于公开亮业绩(家底)的,都差不了!


更何况这是“非常时期”下异常艰难的一场半年考,连续3个月消费场景的消失和全年防疫工作常态化的背景,对酒类消费的影响以及重启都是一个巨大的考验,因此金沙酒业这份增长69.2%的业绩单更加不易与难得。


不断进取:从线上到线下,从占位到抢位


回顾来看,进入2020年的金沙酒业似乎一直在全速前进:


2020年开局便是开门红,前18天便实现销售收入超过3亿元;


截至1月31日,实现销售5.4亿元,提前两个月完成一季度任务;


1-4月,累计实现销售额7.15亿元,同比增长68%;


1-6月,共计销售收入10.47亿元,同比增长69.2%,全面完成上半年任务!


无论是跑赢大盘,亦或是跑赢周期,金沙酒业都是本轮调整红利的受益者。这种收益固然有着酱酒品类整体爆发红利周期的持续推进,更有着金沙酒业积极进取,尤其是在新冠疫情“黑天鹅”事件影响下的灵活应对、积极作为和敢于创新的实践与动作,因此复盘金沙酒业的上半年很有必要:


拿下10.47亿,大增69%:非常时期半年考,金沙酒业何以跑赢大盘?


1月18日,金沙酒业举行2019年年终总结暨表彰大会,会上透露出2020年24亿的目标,彼时整个行业沉浸于春节前旺季大动销,没有太多征兆。紧接着随着疫情加剧,全国餐饮消费几乎停滞,对酒类的影响显而易见,在生产环节复工复产节奏稳步推进的背景下,如何激活并提振渠道端和消费端的“复流复销”,是摆在全行业包括金沙酒业面前的一个难题。


尽管线上是无人区,效果未知,但是搞总比不搞要强:于是,3月9日以“金沙韶华、红海行动”为主题的2019年度金沙酒业经销商大会来了,“321线上春糖”金沙酒业来了,中国酱酒科普大讲堂也来了,这些线上主题活动不仅仅带来了实质性的招商效果,更使得金沙的品牌势能在疫情期间没有断:1.5万人线上围观参与金沙酒业的红海行动,线上春糖金沙店铺和核心三款新品得到海量曝光,科普大讲堂更是针对C端消费者的一场酱酒大普及。


拿下10.47亿,大增69%:非常时期半年考,金沙酒业何以跑赢大盘?


不仅如此,除了在品牌高空层面持续做加法传播的同时,金沙酒业还在特殊时期做减法:通过下发“停止部分产品招商”的通知、摘要酒暂停开单发货、实行“配额内外价格双轨制”等举措,进一步保证了高端品牌贵州摘要酒的含金量与稀缺性,用业内人士的话就是“只要有高端摘要的那杆大旗树在那里,金沙酒业的大盘就稳了”,用现实来看的确如此,摘要不仅在产品占比中超过50%,更是成为金沙酒业全国化布局与拓展的核心武器。


在“两会”确定时间信号的释放后,金沙酒业疫后抢位战的速度与效果更值得点赞:5月24日,金沙酒业与著名演员刘烨签约,刘烨正式成为金沙酒业摘要酒系列产品品牌代言人,金沙酒业品牌形象迈上了一个新的台阶;5月28日在广东广州召开了百亿金沙战略发布论坛,标志着金沙百亿战略规划的真正落地;6月8日云游金沙,近百万人通过直播了解金沙历史、文化、发展、工艺等;6月底,中酒协授权真实年份酒使用商标,从官方上对摘要(年份酒•15年)、金沙回沙酒1951(年份酒•8年)、金沙回沙酒1963(年份酒•6年)三款年份酒进行“真年份”认证!


拿下10.47亿,大增69%:非常时期半年考,金沙酒业何以跑赢大盘?


从线上到线下,从占位到抢位!总结来看,正是金沙酒业的不断折腾、勇于作为使得其能够脱颖而出跑赢行业与产业周期,上半年取得了高增长的好成绩。


从个案到共性,揭秘金沙半年报背后深层的增长逻辑


其实单纯谈酱酒热是一个方面,整个品类都在受益于高溢价与消费者教育的广普性。而在北京正一堂营销咨询有限公司总经理、正品堂酱酒咨询机构董事长邵伶俐看来,这就好比本来大家都在繁荣发展与共同繁荣,突然疫情来了踩了脚刹车,钱袋子紧张了就会加剧分化,这种分化与集中同样反应到了正在井喷中的酱酒品类上。


其中以金沙、国台、钓鱼台为代表的新头部势力,因为品牌影响力更大、品牌故事更好、大单品结构更佳、产能等基本功做得更扎实,更容易承接一部分转型过来或者需要补充酱酒的核心渠道资源。这也是近半年来,来自广东、福建、山东、浙江、河南、江苏等地的大商、优商、强商先后选择金沙酒业、加盟金沙酒业的关键。


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“有渠道实力、资金充沛”的大商加盟是金沙酒业能够快、且持续快的关键,这一点正如酒说在之前《酒说观察:新晋大商收割机?为什么是金沙!》一文中提到的那样:“朋友圈”能够做大归根到底是相互需要、互惠互利互享的过程,金沙酒业本身解决了大商的需要问题,而客观环境又使得金沙酒业成为了最优解,于是才能有化学反应。


这一点邵伶俐看得更加通透,他指出目前因为酱酒相对极为丰厚的利润空间和消费人群的扩大,大量有实力的经销商都有选择或者补充的需求,除了茅台股份的产品,非茅系的品牌最火的就数金沙、国台和钓鱼台了,其中金沙酒业的优势在于“高端品牌不乱、社会库存不大、团队士气强、规模化势能已经起来”。


拿下10.47亿,大增69%:非常时期半年考,金沙酒业何以跑赢大盘?


关于持续增长性而言,邵伶俐看好金沙酒业的成长性:一方面从品牌储备来看,摘要酒和金沙回沙酒纪年酒还在布局初期,潜力和空间还很大;另一方面从市场空间来看,广东、江苏等核心酱酒市场还有很多空白,因此这两个维度都支撑起继续增长。从金沙酒业本身硬件来看,不算正在建设的1万吨扩产项目,当前产能为1.9万吨,更恐怖的是老酒储量达到4万吨,这不仅是支撑其持续满足市场需求的企业重器,更是其他品牌或资本短期内难以超越的坚实壁垒。


在酒说看来,金沙酒业今年明确提出了三步走战略:4年上市,8年过百亿,同时不断在落地这种战略、强化这种表达,更是重金开启“引狼计划”,以百亿目标的企业体量为导向配置并构建人才体系,保证在全国化推进过程中各方面组织陪衬、市场管理的及时跟进。其实企业竞争发展到最后,一定是系统性优势的较量,或许金沙酒业的百亿目标还有待时间检验,但是底层的框架与基础已经搭建好了!


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