引子：谜一样的“有数荟”
12月18日下午，有数酒业在“有数荟”召开股东联谊会，由于疫情阻隔，不少股东不能到场。但到会的股东们认为，有办法、有分享、有干货，的确是一场意义非凡的股东会。
功臣授勋：一批战将的贡献
这次年末股东联谊会，主题是“有数·有爱·有方法”。
有数酒业董事长、创始人何慕，首先盘点成果：有数酒面市近五年，1500天，股东达到200多位，铁杆酱迷汇聚2000多位，辐射的用户数更多。
成绩骄人，股东们功不可没。因此，大会特将“有数大酱军”称号，授予陆华平，王春晖、欧阳明、王春晖、庄禄虔、高志军、马俊松、王方山、周一叶、潘鸿、刘宇飞、韩培斌、王锋、陈春林，吴宜萍等十余位销售功臣。
从经营模式到整体队伍的建设，即从“零广告、零渠道”的销售模式，到加强股东、酱迷到基本用户“三个圈层”的构筑，正是有数酒业的战略方针之一，也是有数酒业得以持续发展，大踏步前进的深厚基础！
直销推广：一线切入的经验
在会上，股东们结合当下新情况谈心得、讲体会。韩培斌、杨根宝、于艳杰等股东代表上台发言，回顾了在推广过程中的得失成败。新晋有数股东、国家注册白酒品酒师刘宇飞，在《白酒之美：品鉴与健康》主题讲演中，对有数酒“唯品质、唯性价比”宗旨表示了由衷钦佩。
有数酒品牌传播总经理、国家二级品酒师朱明田提出：发挥有数荟的主场优势，给各位股东赋能，是有数酒业的另一个战略方针。据此，他与大家分享了“滚雪球”式一线切入的推广经验：通过“月月品酒会”，深挖酱迷社交生态圈潜力，在酱酒传播和股东拓新上做出特色。因借鉴意义极强，得到普遍认同。
思想冶炼：一个文化的高度
每次股东会，大家都会从何慕那里得到莫大启发。
“从初心使命到理论文化的建设，是有数酒业的又一个放眼百年的战略方针！”何慕详解道：从因爱而起，不忘初心，到有数酱酒，只为酱迷；从敬匠人、敬匠心、敬天地，到爱天下爱酒人；从“有数荟”的五字经“名、利、情、易、乐”，到 “同心·同行·同分享”三个核心点——再到这次，自己又推出了“三大纪律”和“八项注意”。
“三大纪律”是：第一是底气，坦荡分享心不虚；第二是真诚，认准对象长相处；第三是根基，被人信赖是必须。
“八项注意”分别是——
第一重对标：世间酱酒千千万，比肩茅台最关键；
第二重根本：抓味蕾、抓健康，抓住人心最重要；
第三重性价。零渠道、零广告，极致比较最可靠；
第四重品鉴。扭住人脉勤互动，品鉴在先不可少；
第五重人设。满怀自信常吆喝，形象美好情商高；
第六重行业。意见领袖要看住，酒圈必须盯得牢；
第七重特色。用足定制、深挖大户，全局稳定好；
第八重育才。建好基地有数荟，骨干辈出前景妙！
何慕一席话，给人极大鼓舞。有的股东当场定下了明年小目标，引得大家鼓掌支持。
最后，何慕正式阐述了企业文化的核心要义，包括“助力优质制酿造，造福有数酱迷用户”的使命，以及“努力成为一家员工幸福、用户得益、股东满意、供应链及其他合作者尊重、社会欢迎的技术引导、服务创新的精致企业”的发展愿景。
“好物分享”，是有数酒业高速成长的最底层逻辑，由此衍生出的商机分享、思想分享、人脉资源分享，汇成了有数酒业不断壮大的源源动力。
事实将表明：从理论到实践，又从理论升华到思想冶炼，将逐步形成有数酒业独特的文化体系。
新年酬宾：一批生肖的惊喜
大会下半场，迎来了有数新品发布环节，有数酒供应链负责人倪炜宣布——
2022虎年生肖酒正式上市销售，新年酬宾活动也从即日开启！推出的虎年生肖酒，包括“福虎生威”酱3、酱5、酱6，分别对标有数的酱3、酱5酱6等诸多酒体。
有数产品规划中的鸿运齐天喜庆酒，M系列，国威典藏酒也同时发布。在口感上，各大新品新款均对标新出厂的飞天，绵柔醇厚，细腻老熟，难醉易醒，回味悠长。
倪炜介绍说，买生肖酒，应该首选大厂，稀缺资源，传统工艺，纯粮酿造，唯有大厂才能出好酒。对重视性价比的朋友来说，有数生肖酒是很好的选择——由茅台镇第三大基酒生产商国威酒业出品，中国酱香酒酿酒大师梁明锋领衔酿制，一点一滴都是茅台技艺的学习与传承。
展望：牛年负重，虎年威猛
在晚宴环节，股东们都表示：牛年负重行，虎年必生威！无论酱酒冷热如何变幻，都将和有数酒业一起，去迈过一道道坎坷，实现一次次跨越！
酒过三巡，诗意涌起，高志军的《如梦令·似春归》尤让股东们产生共鸣。
梅香默默冬味，落木萧萧寒水；
相邀有数荟，忽觉胜似春归。
美味，美味，给我三壶不醉！
股东欧阳明的短诗，亦富含哲理妙趣：人生风景无数，谁能回首再度？心中珍藏有数，笑看风月无数……
市场最大的有数，是消费者的“心里有数”。故又有“酱迷”场外赋诗，在祝贺中寄予殷切期望——
酱香雅，口中甘，好酒有数，谁不想醉美?
头脑清，责任重，股东有数，你不能沉醉！
