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文 | 云酒团队（ID：YJTT2016）

访谈当日，范绍辉特意穿了一身黑色衣服。

在他眼中，石湾酒厂之于白酒行业，或许就如同这颜色所代表的某种涵义。

从2006年收购石湾以来，这15年间范绍辉始终在做一件事：推动粤酒振兴。

摆在他面前的有两个现实：一是在广东580多亿酒类消费总额中，地产酒只占10%。二是本地酒企长期受制于低端形象，在高端市场几无立足之地。

明明身处于广东这样一个“中国酒业高地”，却深陷品牌和价值低洼，这让范绍辉难以认同。

“广东人做什么都走在改革开放前面，有没有可能做酒就只有全国平均水平的10%？我觉得不可能。”

恰恰是现实的巨大落差，让范绍辉看到了粤酒振兴广阔的量价空间。

粤酒振兴的最大障碍是什么？

破解粤酒迷局的关键因素又是什么？

对于做酒，从业外跨界而来的范绍辉又有哪些独特心得？

欢迎收看新一期《老秦会客厅》。

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