两个月拿下川内最难搞的两个区域,谷小酒的闪电战又赢了

作者:微酒 时间:2022-09-05 阅读:824

文 | 罗亚玲 编 | 吴弩


诞生于2018年3月的谷小酒是名副其实的新兴白酒品牌,凭借“线上闪电战”给业界留下了深刻的印象。而自10月起,发力线下的谷小酒再次告诉了我们什么叫“唯快不破”:短短两个月里,拿下了四川省什邡市与成都温江区的市场。


要知道,什邡和温江算得上是川内市场中最难搞的两个区域了。雪花啤酒在什邡区域十分强势,甚至有人将什邡称为雪花的“大本营”,其他小酒或是啤酒产品想要分一杯羹,难度可想而知;再看有“成都后花园”之称的温江,随着区域建设的快速发展,其对于产品的综合要求也越来越高,寻常产品难入其眼。


从线上到线下,谷小酒的锋芒到底有多锐利?


01


点燃80后的欲望,两月烧穿什邡、温江


2019年10月,“一岁半”的谷小酒以“米粒概念系列”中的45度浓香型产品白米粒与红米粒试水线下市场,快速做出了成绩。


让我们先来看看谷小酒的线下合作伙伴。


两个月拿下川内最难搞的两个区域,谷小酒的闪电战又赢了


▲谷小酒什邡区域经销商周文


谷小酒在什邡的经销商是80后酒商周文,卖酒二代,已在酒水行业中打拼了三十多年。周文自述:“打从记事起,我就跟在父亲的三轮车后面,四处送酒了。”


两个月拿下川内最难搞的两个区域,谷小酒的闪电战又赢了


▲谷小酒温江区域经销商严俊


同为80后的严俊是谷小酒在温江的经销商,与周文不同的是,严俊没有一个卖酒的爹,他是自己在酒圈子里摸爬滚打出来的,实战经验丰富。


之所以找两个80后“入伙”,谷小酒的考虑是他们有野心、有杀气、有骡子一样的精力和玩得贼溜的花式促销手段。


更重要的,是他们和谷小酒的主要目标消费群同龄。


80后,上有老,下有小,女秘、别墅和游艇还在心怀里蠢蠢欲动,中年危机的忧恼藏在午夜里。


然后,所有的这一切,从他们10月接手谷小酒线下销售的那一刻起,就燃了。


10月迄今,谷小酒已在什邡约500家餐饮终端中铺市过半,对优质餐饮终端的覆盖率更是高达80%,杀入当地小酒市场品牌销售排名前三;而在温江城区约900家的餐饮终端里,谷小酒入驻其中的约500家。


两个月拿下川内最难搞的两个区域,谷小酒的闪电战又赢了


当然,谷小酒在餐饮终端的制霸除了速度和数量外,质量与氛围上也很拿得出手。据微酒记者了解,自今年10月启动线下销售以来,谷小酒就相当热情的在优质餐饮终端搞着促销活动,以什邡、温江为例,其促销日几乎包揽了活动终端当日所有的小酒销售,最高占比高达90%!


截止目前,两位80后经销商已经补货3次,售出接近2000箱。


02


诚意与利爪,闪电制霸地面巷战


餐饮终端是小酒的主战场,打的是直面消费者与竞品的“巷战”,而谷小酒制胜的法宝就是多形式、强互动的终端活动。


厂家:有花样、有彩头,给力!


厂家方面,配套谷小酒线下推广工作的活动有两个:最美谷小酒和“谷”角兽。最美谷小酒的内容是派业务员去核心餐饮终端搞促销活动——消费者购买谷小酒后,只要在瓶身上作画或写祝福语,并分享朋友圈,业务员就会赠送一瓶谷小酒;而“谷”角兽则是邀请消费者扫瓶身上的二维码,参与100%中奖的抽奖,其最高奖品为70寸大屏电视。


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▲获奖消费者合影留念


两个月拿下川内最难搞的两个区域,谷小酒的闪电战又赢了


▲“最美谷小酒”活动中的消费者作品


“对于新品牌来说,建立品牌认知是立足市场的关键。谷小酒的这两个活动,就是通过让消费者参与互动来建立品牌的本认知,并且进行自发性的有效传播。”相关业内人士说道。


而除厂家活动外,两个80后经销商也有着自己的门道。


什邡:社会人,你要跟他讲诚意


周文表示,他把什邡划成了四个片区,每个片区有五条路线,要求业务员每天一条的去走,去开展日常工作,并使用三种以上的物料来打造终端氛围。而且,周老板还想尽各种办法,把餐饮店的服务员发展成了自己的业务员,又跟终端老板讲:“你在朋友圈分享我们活动的中奖信息嘛,既宣传了我们的品牌,又宣传了你的店。”


因为讲得相当有诚意,所以餐饮店的服务员和老板就都从了。


“我做产品都是奔着长期经营去的,绝不会抱着‘捞快钱’的心态。谷小酒无论外形还是酒体都非常有实力,我要把什邡打造成谷小酒的‘发源地’、‘故乡’,三年内把它做成什邡最好的小酒!”周老板说道。


温江:野狼战队出没,要吃肉


严俊的做法和周文差不多,他要求业务员以街道为单位,在其中的餐饮店开展促销推广活动。“我会专门派业务员上门,一是去盯着促销活动,与其他竞品错开时间;二是做好终端店内人员的客情维护。”


两个月拿下川内最难搞的两个区域,谷小酒的闪电战又赢了


除此之外,严老板为了更高效、更有针对性的开展谷小酒的推广工作,还专门成立了一支“温江野狼团战队”,包含他自己在内,共12名成员,其中6人负责上货与市场维护,另外6人则负责终端促销。严老板告诉微酒记者,之所以叫“野狼团”,是因为他看重狼的野心和决心,他发誓要把谷小酒做进温江的每一条街,每一个店,狠狠的从小酒市场上咬一块肉下来。


其实,和两位80后经销商的行动、雄心打好配合的是谷小酒白、红米粒优异的市场表现。不仅如此,谷小酒“米粒概念系列”中的另一款酱香型产品——黑米粒也正计划走进线下。“当前的小酒市场,还没有一款真正的酱酒产品;同时也没有一款有体量的小酒做到30元以上的价位带。黑米粒进入线下发展后,有望拿下‘第一款酱香型小酒’和‘第一款高端小酒’的双料冠军。”有相关业内人士说道。


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03


以酒入道,再造一个“小米”!


谷小酒能在线下取得如此亮眼的成绩,与其独特的产品打造方式密切相关。


对于传统酒企而言,要推出一款新品的一般顺序是打造产品、小规模评测、进入线上线下市场、教育消费者对产品进行认可。而出身互联网的谷小酒却完全颠覆了这个流程。谷小酒是先根据市场情况打造出初代产品投入线上渠道 ,然后对网上数以亿计的反馈信息进行总结、筛选,并根据有效信息不断对产品进行迭代,当产品符合线上绝大多数消费者意愿后,再投入线下市场。


“传统酒企是让消费者适应产品,而谷小酒则是用不断调整产品来适应消费者。其产品本身就更符合消费者期望,所以才能在短时间内取得惊人的线下成绩。”相关行业观察人士分析道。


两个月拿下川内最难搞的两个区域,谷小酒的闪电战又赢了


据了解,在强化、稳固当前市场成果后,谷小酒将致力于突破各类优质B端。“一个优质B端是点,把一类优质B端突破后就连成了一条线,各类优质B端的线则能在区块中形成一个面,而区块之间相互影响,就能把这个面逐步扩张。”谷小酒相关负责人表示。


除产品打造外,谷小酒的品牌打造思路同样值得研究、参考。


众所周知,苹果、小米等品牌都培养出了自己固定的粉丝群体,在这个粉丝群体的认知中,“苹果/小米出品,必属精品”,因此这个品牌推出的全类型产品,粉丝都会买账。


“我们要做的也是这样一件事情,利用一个个优质产品,在消费者心智中建立起‘谷小酒出品,必属精品’的品牌认知,再对这个品牌下的产品进行不断丰富。”谷小酒相关负责人表示。


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