文 | 朱海仙
今日(10月25日)晚间,酒鬼酒披露了三季报业绩,报告显示,前三季度酒鬼酒公司实现营收7.60亿元,同比增长37.83%,归属上市公司股东净利润1.61亿元,同比增长38.35%。其中,今年第三度营业收入2.37亿元,同比增长30.81%,归属上市公司股东净利润0.47亿元,同比增长38.46%。
而2017年全年酒鬼酒营业收入8.78亿元;实现归属上市公司股东净利润1.76亿元。从数据上不难看出,今年前三个季度已经很接近去年全年的业绩。
从2015年扭亏为盈后,已经连续三年保持营收、利润高幅增长,酒鬼酒进入快增长、加速全国化进程新阶段。
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次高端持续扩容,酒鬼酒迎来新机遇
从行业角度来看,2015年起,随着高端政务消费向商务、大众消费转型,行业回归理性,开始逐渐复苏。
我们看高端市场,以茅台、五粮液、洋河、泸州老窖等一线全国性名酒为代表的品牌业绩一片向好。就酒鬼酒公司而言,其高端产品“内参”占据着中国第四大高端独立品牌的地位,业绩增长也十分迅猛为整体业绩增分不少。
再看次高端市场,出现了群体繁荣的局面。从行业数据来看,行业复苏后剑南春这家次高端最具代表的企业从60亿增长到了120亿,再看洋河的梦系列从几十亿增长到百亿以上,还有舍得、酒鬼、青花郎、国缘等次高端价位的产品都出现了井喷式增长。这种景象,在行业人士看来,一个行业,一个价位段全部增长,肯定是受益于大盘的变大,并非是挤压式竞争,说明次高端在这轮复苏中,实际上是一个群体性的增长,是行业盘子在变大。
回首过去两年,以酒鬼酒股份有限公司董事、总经理董顺钢和酒鬼酒股份有限公司副总经理、酒鬼酒供销有限责任公司总经理李明为代表的酒鬼酒人做了几件“大事”:一是抓内控,定制度、抓内务;二是抓质量,抓品质;三是调结构,抓产业、抓主导产品。通过这三件大事酒鬼酒展现出强势发展的势头。
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海陆空全面布局,酒鬼酒进攻加速
展望未来,站在新征程的起点上,酒鬼酒审时度势,再出发。在10月24日上午,“新格局、新战略、新征程”酒鬼酒战略发布会暨2018年度经销商大会上酒鬼酒正式发布了“123310”战略和“211”执行规划。
123310”战略指:“一大战略规划,二大战略路径,三大战略品牌,三大战略单品(内参、酒鬼红坛、酒鬼传承),十大事件营销”。详情可查阅昨日(微酒刊发的《董顺钢:“123310”新战略,加速酒鬼实现新复兴》。
经销商大会上,李明表示,在未来的发展中,酒鬼酒将实行“211”规划即两个聚焦,一个中心、一个原则。
两个聚焦,一是聚焦传播酒鬼酒的三大特色,文化酒鬼,馥郁酒鬼、生态酒鬼;二是聚焦打造三大核心单品,内参酒鬼酒、传承酒鬼酒、红坛酒鬼酒。体现酿造之美,千年酿酒技艺的传承之美。
一个中心,做产品、做品牌,要以消费者为中心,进行消费者定位和感知、丰富消费场景、提升消费者体验、进行消费者传播互动、便捷消费渠道、进行主题事件营销。
一个原则,以合作伙伴共创共赢为原则。遵循共创共赢原则有四个强化、四大保障,未来要强化服务,与伙伴合作共赢。
03
经销商信心十足,酒业雄狮蓄势待发
酒鬼酒作为全国化基因的品牌,曾经一度傲视茅台、五粮液的企业,由于种种原因几起几落,然而事实上,它的价值是被低估的。随着,中粮的加持,在行业人士看来,未来酒鬼酒大有可为。
盛初集团董事长王朝成在此次秋糖上就表示,酒鬼酒虽然出身湖南,但是身上具有非常好的全国性基因,因为曾经它创造过20多亿的辉煌成绩。另外,酒鬼酒这个品牌有很多传奇的地方,名字叫“酒鬼”,工艺、文化都很“鬼”、很神秘,确实品牌文化十分独特,值得被看好。
一位河北邯郸的经销商田总在接受记者采访时表示,“我经营白酒20余年,2018年有幸与酒鬼酒合作,做了内参、酒鬼红坛、酒鬼传承版。”
他还特别指出,今年3月份上市的酒鬼传承版在河北做试点得到了消费者的一致好评,近期三个月累计进货3500箱,基本上库存为零,在这三个月内铺货了76家核心店,有200件以上的有5家,50件、100件的有50多家,共计销售3500箱。
他还告诉记者,今年6月份王浩董事长亲临到邯郸给指导工作,10月份李明也到了邯郸开了一个现场办公会,两位领导在工作上给了我们清晰的指导,这也让我们经销商信心倍增。
可以看出,酒鬼传承版作为酒鬼酒公司的三大战略单品之一,公司给予了高度重视和厚望。
从消费来看,未来白酒行业日趋理性化、品质化、多元化、个性化、国货化。中国消费者为“品质生活”非常愿意买单,情感因素已逐渐成为中国消费者购买品质类产品的重要考虑因素,高需求和多供给推动品质类商品在中国销售增长。
从周期看,中国白酒处于复兴期的中期,判断行业周期的主要指标是销售数量、市场价格、营业收入、营业利润等,白酒行业高景气的主要特征是“价量齐升,价格优先于数量”。
从格局看,中国白酒处于集中化的初期。从要素看,中国白酒竞争的焦点在文化。从市场看,中国白酒主流市场在华北地区和沿海经济带。未来酒鬼酒做好品牌势能打造的同时,讲好故事,弄清楚底层逻辑,做好重点市场和渠道的布局,复兴之日指日可待。