10月19日，以“聚能 蓄势 筑梦”为主题的“古贝春集团2020年度庆中秋经销商亲情联谊会”在夏津德百温泉度假村隆重举行。古贝春集团有限公司董事长、总经理周晓峰，执行总经理赵殿臣，副总经理孙步东，副总经理杜新勇，党委副书记韩东昌，副总经理、销售公司总经理张洪昌，党委副书记顾金栋，总工程师吴兆征，总经理助理、销售公司副总经理王勇、赵恩国出席了会议。来自全国各地的600多名优秀经销商代表和20多家主流媒体参加了会议。赵殿臣主持会议。
2020年是古贝春集团转型升级、逆势突围的关键年份，也是发展史上极不平凡的一年。面对新冠肺炎疫情，公司科学研判、准确把握、精准施策、主动作为，夺取了“抗疫情、稳增长”双胜利，截止9月25日，销售收入同比增长18.6%，为疫情笼罩下低迷的白酒行业带来了一道曙光！
据悉，产品结构的持续优化是古贝春集团逆势突围的重要原因。近年来，古贝春集团大力实施“砍买断、强系列”重要举措，借助“白版酒”良好的市场口碑，着力实施“打造超级单品”战略，白版和酱香型古贝元的贡献率合计在40%以上，百年系列的占比也在30%左右。同时公司强化文化引领，依托运河文化，讲好“双白版”传奇，推动古贝春快速转型升级。
古贝春集团有限公司董事长、总经理周晓峰就会议作出重要指示。周总指出，上半年公司经历了疫情的严峻考验。公司上下坚定必胜信心，一方面严格落实上级疫情部署，切实扛起防疫重任，一方面强化线上营销和线下客情维护，坚决落实服务承诺。复工复产后，公司销售强劲反弹，实现了逆势突围，夺取了“抗疫情、稳增长”双胜利。放眼全国酒企也是不多见的。这得益于公司产品结构的持续优化和产品质量的不断提升，更离不开广大经销商朋友和业务员的信任和辛勤付出。
周总强调，下半年公司营销工作要坚决贯彻落实公司各项决策部署，再接再厉、乘势而上，确保如期完成2020年目标，向董事会交出一份满意的答卷。为此，周总要求，一要坚定发展信心，咬定目标不放松，自我加压奋进，二要强化责任意识、完善责任体系、加强责任考核，三要创新发展举措、进一步激活营销活力，助力企业转型升级。
公司副总经理、销售公司总经理张洪昌在“2020年上半年古贝春集团有限公司营销工作报告”中，全面总结了近期营销工作经验，详细部署了下一步营销工作具体措施。张总指出，下一步要继续坚持周总提出的“改革创新、转型升级、主动出击、聚焦下沉”的战略方针，深入研究落实“调结构、补短板、提效能、强根基、激活力”的营销管控措施，重点做好“聚焦大单品、精耕根据地、打赢认知战、狠抓执行力”的关键举措，坚持重点市场重点做，深度调整产品结构，重点培育系列酒，围绕解决问题和不足加强管理。
张总强调，下一步要重点做好十个方面的工作。一是全面提升服务意识，不断创新管理办法，永远做各级经销商的坚强后盾；二是因地制宜，有效补齐各地市场短板，发挥特色优势；三是进一步强化系列酒的运作，规范总经销专营产品的运营和管控；四是加强酱香古贝元系列产品的销售，成立古贝元酱香酒事业部；五是推进古贝春云平台建设，利用大数据赋能市场渠道建设；六是积极开展“古贝元酱酒粉丝节”系列活动；七是因地制宜逐步完善市场营销常规活动的规范管理；八是稳固推进1+3+N市场布局战略；九是内容驱动、活动引领，精准营销，增强市场导向的传播力；十是继续推进各市场封坛推介活动。
会议对2020中秋节抽奖客户特等奖获得者进行了现场颁奖，公司董事长、总经理周晓峰，副总经理孙步东，副总经理杜新勇，党委副书记韩东昌，党委副书记顾金栋分别为获奖经销商颁奖。获奖代表、来自德州市大桥酒业有限公司的魏建勇发表了获奖感言，分享了市场运作经验，表达了对古贝春的感激之情和继续合作的坚定决心。
会上还举行了古贝春集团有限公司与央视合作签约仪式。
编辑：王俪霖
