钟方达:后百亿时代,君品习酒一定会是一款主力支撑性产品

作者:云酒传媒 时间:2022-09-01 阅读:255

钟方达:后百亿时代,君品习酒一定会是一款主力支撑性产品


“君品雅宴”的脚步所到之地,市场也将再一次掀起君品文化的风潮。


文 | 云酒团队(ID:YJTT2016)


7月19日,2020“君品·雅宴”全国启动仪式暨君品习酒上市一周年庆典在贵阳开幕。


一年之前,同一时间、同一地点,君品习酒面市,并在随后以“君品·雅宴”的形式,分别在北京、上海、广州、郑州等市场试水,“如期完成既定计划”。


此次贵阳启动仪式过后,“君品·雅宴”将陆续走进全国30座城市,正式开启君品习酒的全国化征程。


当所有人都以为,这是习酒为了百亿目标所进行的最后冲刺时,习酒公司党委书记、董事长钟方达却给出了让人出乎意料,却又在情理之中的答案。


“我们对它寄以厚望”


2019年,习酒销售额再创新高。与往年不同的是,窖藏系列占据了其整体销售额的“半壁江山”。在此基础上,习酒明确了发展思路,“要做强、做优、做大,就得坚持走中高端路线”。


同一时间,白酒行业“酱酒热”持续走高,产业和品牌高度集中的发展趋势愈发明显,消费习惯也随之发生了深刻变化。


钟方达:后百亿时代,君品习酒一定会是一款主力支撑性产品


▲习酒公司党委书记、董事长钟方达


打造一款高端酱香产品以适应行业发展的新变化,满足消费者的新需求,同时又能提振发展后劲,助力圆梦百亿甚至引领带动百亿后的习酒发展,成为了习酒新的课题。


君品习酒就此诞生。


这款以优质基酒为根本,内蕴君品于心、外展君品于形的高端酱香,一经上市品鉴,酒业泰斗和众多行业专家便给予了“微黄透明、酱香突出、陈香舒适,圆润细腻、回味悠长、空杯留香,酱香白酒风格典型”的鉴定意见。


钟方达:后百亿时代,君品习酒一定会是一款主力支撑性产品


产品上市后,习酒集中资源做市场推广、品牌宣传和招商,同步推出系列大型高端品鉴活动。2019年,君品·雅宴推介覆盖北上广等全国五大重要城市,仅线下参与人数就达1800余人,平均每场君品·雅宴都有约5万人参与线上互动,北京站参与人数更是高达14万人。


对此,钟方达表示,君品习酒上市一年以来,如期完成了既定的计划,取得了非常优秀的成绩。但尽管如此,“从目前市场情况看,习酒百亿目标的实现主要还是依靠习酒·窖藏1988来实现。”


钟方达:后百亿时代,君品习酒一定会是一款主力支撑性产品


钟方达进一步强调,君品习酒是习酒公司多年厚积薄发推出的一款新品,定位高端酱香,“我们对它寄以厚望”,钟方达进一步提出,在百亿后的时代,君品习酒一定会是一款主力的支撑性产品,“甚至在茅台集团和整个酱酒行业,都将是一款出名的大单品”。


锚定后百亿,2020年,同样以君品·雅宴为依托,习酒拉开了君品习酒的全国市场推广序幕,以贵阳为起点陆续走入30个城市,“君品雅宴”的脚步所到之地,市场也将再一次掀起君品文化的风潮。


“双硬核”集中发力,习酒扬帆后百亿


2020年上半年,尽管遭遇疫情“黑天鹅”,习酒仍然攻坚克难,在“期中考”取得阶段性胜利。下半年,习酒提出“双硬核”集中发力,“努力一口气跨过百亿大关”。


首先是硬核品质。


习酒坚持“产品质量才是行稳致远的根本”,坚持产量服从质量、效益服从质量、速度服从质量、成本服从质量,“宁可放慢速度,也要把品质打磨得更好”。


钟方达:后百亿时代,君品习酒一定会是一款主力支撑性产品


其次是硬核营销。


习酒将“围绕市场营销做工作”作为下半年工作重点,领导班子高频率深入市场一线调研,研究破难对策;君品·雅宴、君品荟等高端品鉴活动纷纷起航,将陆续在济南、深圳、杭州、福建等全国更多城市举行;“名酒进名企”也在火热进行中,成为下半年市场营销的又一创新活动。


这一系列全员营销和创新营销举措,在业内人士看来,习酒将不断深耕高端酱酒市场,增强消费粘性,释放更大效应,持续做大份额做强品牌。


茅台对君品习酒的“三点意见”


会上,茅台集团党委委员、副总经理万波出席,为2020年“君品·雅宴”全国启动仪式站台。


以茅台集团党委书记、董事长高卫东在《世界酱香型白酒核心产区企业共同发展宣言》签署仪式上分享的“建设核心产区,要有硬核产品、硬核行动、硬核企业”为出发点,万波对君品习酒这一“硬核产品”,提出了三点意见:


钟方达:后百亿时代,君品习酒一定会是一款主力支撑性产品


▲茅台集团党委委员、副总经理万波


1 聚焦提品质,不断提升产品竞争力


不可复制的生物资源、得天独厚的生态环境,成就了赤水河流域白酒的卓越品质。习酒公司始终坚持“不忘质量初心,守牢品质根基”的使命,经受住了起起落落的市场变化,赢得了广大消费者的认可和拥护。


万波认为,消费者的认可、市场的肯定,得益于一代代习酒工匠对质量的不懈追求,得益于全体习酒人对产品品质的严苛守护。在此基础上,习酒公司要在不断提升品质的同时,提供更优质的服务,让消费者充分体验君品习酒的味觉盛宴。


2 聚智强内涵,不断提升文化引领力


一款产品的成功,以及企业发展的核心,都离不开品质、口碑,更为重要的是要赋予其独有的文化内涵。就“文化茅台”的内涵讲,作为茅台集团的重要一员,习酒公司的“君品文化”,承载了不可或缺的价值。


在过去一年通过品牌品鉴推广,讲好习酒故事的基础上,万波强调,习酒公司既要坚持“名副其实”,又要“内外兼修”,不断丰富、创新“君品文化”的内涵和外延,不断提升企业文化的引领作用。


钟方达:后百亿时代,君品习酒一定会是一款主力支撑性产品


3 聚力树品牌,不断提升市场占有率


品牌,是质量、服务与信誉的重要象征,是推动企业高质量发展的必由之路。万波表示,近段时间以来,习酒公司党政班子率队到全国各地市场走访、调研,到优秀企业推介推广产品,增强了习酒品牌的亲和力、感染力和市场占有率,也与消费者擦出了更多的“火花”。


万波提出,在此基础上,习酒公司以及广大经销商,要不断增强“君品”品牌的文化内涵和服务附加值,提升品牌的创新力和生命力,让高品质成为习酒制造的“金字招牌”、硬核产品,助力习酒实现高质量发展、大踏步前进。


你怎么看君品·雅宴与君品习酒背后的百亿路径?文末留言等你分享!


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