在“分层”中寻找机会,行业为何当向他们看齐?
文 | 云酒团队
吴晓波跨年演讲“预见2020”曾讲到,“每一件与众不同的绝世好东西,都是以无比的勤奋为前提”;罗振宇也在跨年演讲中也指出,当经济进入“攀岩模式”,找到向上攀登的支撑点非常重要,必须直面挑战,“躬身入局”。
对于白酒行业来讲,已经到来的2020年,“分层”无疑还是关键词之一。
数据显示,在刚刚过去的2019年,酒类产业集中度达到空前水平,白酒行业收入和利润的集中度分别上升了18%和11%。截至10月,规模以上酒类企业达到2126家,较2018年大幅减少420家,亏损企业则达到了357家。
在这场白酒产业轰轰烈烈的“分层”之中,主流名优白酒企业悄悄发生转变:从被动接受行业现状和依靠渠道、营销推动的“野蛮式”增长,向高质量增长为主动转型升级,主动适应并在“分层”中寻找机会。
也正是因此,在不断提高的行业集中度之下,行业发展的内在规律正逐渐清晰。
2019年,最引人关注的,无疑是茅台、五粮液、汾酒等从激烈行业调整中脱颖而出头部名酒企业——茅台紧扣文化茅台与服务提升,实现千亿目标,迈上了新发展台阶;跨越千亿的五粮液继续深化“二次创业”,跨版升级而来的“第八代经典五粮液”也取得了巨大成功;汾酒三年国企改革试点完美交卷,实现“六个突破”,迎来全面复兴道路的新阶段。
茅台、五粮液、汾酒的成功,是市场的成功,但本质上是名酒“进取”姿态的真实写照。进入2020年,行业集中度进一步提升,在这样一个产品过剩时代、在竞争饱和时代,要想“跳出来”,必须适应时代,树立自己的核心亮点和核心价值。
由云酒传媒主持推出“中国酒业青云奖”评选,正是聚焦这一行业核心。一方面,从酒行业各个领域中遴选邀请勇于创新、敢于担当、不畏艰难的优秀企业家和优秀企业,将其推向前台,展示中国酒业积极健康的外在形象与内在品格;另一方面,树立“躬身入局”的“勤奋者”“攀岩者”,总结企业和企业家精神、品牌故事、成功经验,引领和鼓励酒业的创新和变革、升级与突破。
2020年,谁上“青云”?让我们“重拾信心”向春天出发。
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酒业持续“分层”,什么样的企业才能“上青云”?文末留言等你分享!