凝聚“平台优势”,川酒集团“错身”搏出位

作者:微酒 时间:2022-08-29 阅读:712

凝聚“平台优势”,川酒集团“错身”搏出位


文 | 马婷


近期,川酒集团频频占据话题C位,新华社、人民网、四川日报、北京商报等近百家主流媒体纷纷打call。这一切,皆因为上周末川酒集团在成都太古里“搞大事”。


8月31日,以“源中国,酿未来”为 主题的川酒集团战略暨2020新品发布会举行。这是从2017年6月组建以来,川酒集团首次面向社会的重大亮相。更加值得关注的是,川酒集团的发展愿景及规划首次正式发布。


凝聚“平台优势”,川酒集团“错身”搏出位


微酒记者注意到,除了大家关心的“世界500强”、“中国版帝亚吉欧”等打造愿景之外,川酒集团体现出的以“平台优势”错身搏出位的形式更加值得关注。


01聚力产供销,川酒集团组建平台优势


“我们的目标是,对标世界酒业巨头,对标英国帝亚吉欧和法国的保乐力加,力争迈入世界500强,”发布会现场,川酒集团党委书记、董事长、总经理曹勇掷地有声地喊出川酒集团的梦想。


为此,川酒集团制定了一份周密的时间表:2020年销售目标为260亿元,2021年为300亿元,2023年要达到500亿元,再通过5-10年努力,力争销售收入达到千亿元,成为中国酒业的帝亚吉欧,迈入世界500强。


从这份时间规划表来看,川酒集团给自己“圆梦”的时间仅有15年左右,即15年达到千亿,难度不可谓不大。


川酒集团将如何一步一步登顶“中国版帝亚吉欧”宝座?从其发布的策略来看,聚力产供销,组建平台优势是川酒集团的“圆梦路径”。


凝聚“平台优势”,川酒集团“错身”搏出位


据介绍,目前川酒集团已经同200多家酒类企业达成合作,并整合了旗下酒企30年以上老窖池。基于此,川酒集团可以为酒类企业提供10年以上各类基酒,为酒类企业提供12种香型各类基酒,可以为消费者提供各种口感需求的优质原酒。


可以看到,基于基酒优势,川酒集团在生产端已经组建了自己的队伍。与此同时,川酒集团基于品牌、产品整合以及销售的终端工作也在稳步推进。


目前,川酒集团在以自身品牌为引领的前提下,已经整合了众多国优品牌,包括叙府、二峨、三溪、楚园春等,形成了“1+N”的品牌格局。此外,川酒集团还积极开展全国、全球各类品牌的代理和销售,以平台化的品牌优势,线上线下渠道全面覆盖,深耕四川市场,进军全国市场,放眼全球市场。


凝聚“平台优势”,川酒集团“错身”搏出位


值得注意的是,整合品牌的同时,川酒集团也将其产品体系、品牌体系、销售体系以及商业体系纳入全盘考虑之中。可以说,整合品牌的过程,也是川酒集团建设供需渠道的有利途径。


今年5月,川酒集团首家线下体验店“酒仓”在成都开业,标志着其新零售布局迈开新的步伐。在行业看来,这也是川酒集团自建零售终端的开局。


曹勇曾表示:“四川是个‘筐’,好酒往里装。川酒集团不仅要装四川的好酒,还要装全国,乃至全世界的好酒。”虽然这句话直接指代的川酒集团品牌整合之法,但扩展来看,川酒集团将产供销整条产业链装在“筐”的想法不难揣摩。


凝聚“平台优势”,川酒集团“错身”搏出位


川酒集团党委书记、董事长、总经理曹勇


02“错身”搏出位,川酒集团“巧”谋路


纵览行业,能够以省份简称命名的酒企屈指可数,川酒集团就是其中之一。目前,以优质白酒产业为重要支撑的食品饮料,有望成为四川省第二个突破万亿大关的支柱产业。


“四川目前对于白酒发展的支持力度很大,”有行业人士表示,“携带整合使命诞生的川酒集团无疑被政府给予厚望。”


泸州市去年印发的《泸州市千亿白酒产业三年行动计划(2018-2020年)》就指出,要依托“两大国家级名酒”独特资源,全力打造泸州老窖、郎酒、川酒等三大龙头……推动川酒集团健全发展体系,加快全市中小酒企抱团发展。在这份规划中,泸州市给川酒集团下达了2020年营收100亿元的目标。


不难看出,彼时刚刚成立一年时间的川酒集团便被定下了“三大龙头”之一的发展目标,且肩负了整合中小企业的重责。


凝聚“平台优势”,川酒集团“错身”搏出位


从当下业绩来看,川酒集团方面表示2019年预计实现销售收入200亿元,将提前且超额完成泸州市政府下达的目标。还值得关注的是,在这个过程中,川酒集团已经将目光定位深耕四川、进军全国、放眼全球,致力于成为中国版“帝亚吉欧”。


“川酒集团能够在短时间内实现快速发展,除了得到相关方面发力支持之外,其自身谋划的发展路径是关键性因素,”有行业人士分析道,“目前大多数传统酒企还是聚焦在生产端,销售主要靠经销商完成。川酒集团从一开始就制定了全产业链布局的策略,积极构建平台优势,这个将成为长期发展的动力。”


“从产地到餐桌在白酒行业目前实行的还不多,但是红酒以及视频版块多有成功经验,”某红酒经销商表示,“这个对于企业要求非常高,布局全产业链没有雄厚的实力玩不了。但是现在有影响力的企业都在朝着整个生态链布局,这是大趋势。”


在行业人士看来,布局全产业链对于实现从生产到销售的快速联动,以及降低中间环节成本、直控终端等具有重要意义。“目前很多名酒企业都在尝试扁平化运作,其实都是希望自己能够与消费者形成直接互动,并且减少中间环节利润损失,”上述行业人士补充道,“从这个角度来看,川酒集团的发展路径布局具有未来性。”


显然,川酒集团的布局不能简单用传统酒企发展路径定义。川酒集团也明确表达自己的愿景是:致力于成为中国优质的基酒生产供应商,致力于成为中国优秀国优品牌整合商,致力于成为中国优异的产品经销商。可以说,相较于传统酒企的发展路径,川酒集团以“三优愿景”走了“错身”发展路径,正从非传统跑道朝着千亿狂奔。


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