文|杜志国
孙猴子掌管蟠桃园,每个桃子都得咬一口。
如果酒水公司一个负责的是猴子,那瓶子咬一口,盒子咬一口,酒水咬一口……
你是观众时候,看到猴子搞破坏,你很高兴。虽然为了桃子仙女感觉有点可惜,但是反正我也吃不着,不如都给破坏了,起码大家都得不着。
如果轮到你家的果园,你会怎么看?怎么办?你还会幸灾乐祸、轻描淡写、养猴为患吗?
猴子是怎么想的?我一身本领,让我当个弼马温,你傻逼还是我傻逼!我随便出两招,就搞的世界心神不定,听我召唤。即使如来佛,我也得向你手指撒泡尿留个记号。
猴子心中有大义、身上有能力,如何才能发挥正能量做个正经事呢?那还得如来、观音这些大股东们给做好战略规划,给好西天取经的方向;给一个公司机制,套个紧箍咒,别破了做猴的底限,得时刻按公司规矩办事。
取经的过程,就是战略规划、商业模式的落实过程,不管妖魔鬼怪还是美女画皮,都得一点点解决。每解决一个问题,离西天更近一步,团队心智又成熟一步。猴子还是那个猴子,带上头套就是大师兄,也是个像样的掌柜。
按规矩办事的猴子,是真正的孙大圣。大圣做好了榜样,好吃好色的八戒也能随行就市发挥能力,吃人吐骨头的沙僧也能无怨无悔踏实肯干。作为股东会代言人的唐僧,也就该修行修行,骂猴骂猪,踏实落实行走路线。有战略规划、有商业模式、有管理机制,班子就是一个强有力的班子。
艰难也罢,委屈也好,经历了九九八十一难,心态也平了,经也取了。人猴猪团队封了佛,东土大唐有了开智的大乘佛经,鬼怪画皮或生或死各有超度,于公于私都各得其所。
从动物世界到熠熠佛堂,成功必有逻辑。孙猴子、孙大圣、孙行者、斗战胜佛,这是一个进化过程,也是团队的磨合默契过程。