1月8日，以“国台奋进新征程 打造中国新名酒”为主题的国台2022年工作总结暨2023年工作部署大会圆满召开。会议全面总结了2022年国台生产和销售系统的工作，科学安排部署了今年的工作任务。
国台酒业集团总经理张春新，国台茅源公司高级顾问、茅源酒业公司董事长余方开，国台酒业集团常务副总经理刘金平，仁怀市委派驻国台专职党委副书记钟明生，国台酒业集团副总经理、总工程师李长文，国台酒业集团副总经理徐强，国台销售公司常务副总经理汤旭，国台酒业集团副总经理马嘉、闫明、项建宁，国台销售公司副总经理王美军、陈延辉、李迪以及国台酒业、国台酒庄、国台销售、国台怀酒、国台研究院、国台聚智、国台茅源、国台农业等公司的领导、获奖员工代表出席大会现场。会议由国台酒业集团副总经理周欣乐主持。
大会以“主会场+分会场”、“线上+线下”、“现场+直播”方式进行。大会在国台酒庄、国台酒业、国台怀酒、国台农业、国台研究院天津分中心、国台销售贵阳办事处和全国各大区办事处共设置了30个分会场。
-总结2022年-
迎难而上，转型创新
产业夯基础、扩产提质，市场攻坚克难、拼搏奋进
2022年，是全体国台人迎难而上、转型创新、打造中国新名酒的元年，是产业夯基础、扩产提质的重要一年，是市场攻坚克难、拼搏奋斗的艰辛一年。
连续五年扩产提质；顺利扩产6个智能酿造车间，投产1.7万吨，创历史新高；国台研究院正式启动，搭建人才、设备、体系基础框架；项目申报、荣誉申评取得新进展，获得多项大奖。
市场体系进一步完善；扶商助商打出组合拳，得到市场和经销商认可；拓展有效核心终端5万家、进宴席13.7万桌、进企业超4000家，规模品销会超2000场、小型高端品销会4.6万桌；消费者培育逆势上扬，新媒体传播形式多样、亮点纷呈，曝光量10亿+；品牌价值再创新高，继续位列中国白酒第十、贵州白酒第三，向着打造中国新名酒的宏伟目标，迈出了坚实一步。
国台酒业集团总经理张春新首先转达了闫希军董事长、吴迺峰副董事长、闫凯境主席和叶正良副董事长以及相关领导的新春问候，对公司全员2022年的辛勤付出表示感谢，并以《坚定信心 坚守定力 问题导向 品质至上 强基固本 强长补短 创新突破——持续锻造国台高质量发展的系统竞争力》为主题发表讲话。
国台酒业集团总经理张春新发表讲话
张春新总经理指出，过去的一年，国台生产系统各项工作正常推进，智能酿造取得新突破，投产实现了总量的大跨越；市场营销审时顺势、以变应变、把握节奏、强力推进，全渠道市场体系建设、市场服务管理体系改进提升、泛全国化向深度全国化转变取得新进展，夯实了高质量发展基础。
-部署2023年-
以高质量发展为统领
品质至上、强基固本、强长补短、创新突破
张春新总经理在报告中对2023年的工作做了具体部署。他表示，做好2023年的工作，高质量发展是主题、是统领、是标准。公司全员要把问题导向贯穿全年的工作，全面转到竞争导向，品质至上，强基固本，把长处和短板梳理清楚，强长补短，创新突破，守好深化常规营销的正，创好第二营销曲线的新。要努力巩固行业前列的占位，坚定推进中国新名酒、中国名酒到世界名酒的三步走战略，紧紧围绕“打造中国新名酒”的目标系统推进。
生产上，持续提升产品竞争力，全过程抓好基酒生产，精心勾调、精益勾调；推进正宗酱香和适口性的更好融合，持续提升批次质量的一致性和稳定性；稳步提升产能和储能竞争力，5.6万吨的产能规划目标不变；坚定推进智能酿造的产业引领力和竞争力，朝着完美再现传统酿造的目标不断努力；切实提高科技支撑力、转化力和引领力，让科学精神在国台绽放光芒，打造国台的科技IP，强化科技品牌。
营销上，优化强化全渠道市场体系建设和专业精准高效有力的市场服务管理体系，重点工作就是深度全国化布局、重点市场打造和全渠道运营；不提价、不压货，持续提升良性的市场秩序和厂商经营质量；加大市场监察力度，综合治理管价格；强化消费者培育和品牌提升，围绕中国新名酒内涵九大体系，提升品牌价值；推进模式创新，成立国标酒、高端酒和和文创定制酒三个独立的运营中心，分产品运营；以消费者为中心，持续推进数智营销能力建设；强化组织团队建设和公司治理，稳步推进营销队伍扩量提质。
国台酒业集团常务副总经理刘金平做了《国台生产系统2022年工作总结及2023年工作规划》的报告。刘金平常务副总经理指出，2022年，国台生产板块从智能酿造、科技创新、数字赋能、绿色环保等方面，持续丰富“新名酒”内涵，打下了良好基础。2023年，将继续坚持高质量发展主旋律，提质稳产、守正创新、夯实基础、蓄力前行。全产业链抓好智能酿造转型升级，优化工艺、精耕细作，重点提升智能酿造基酒质量，确保全年提质稳产目标达成。以工艺需求为导向，持续完善智能产线，加快推进“国台研究院”产业技术研究中心建设，做好智能酿造的技术支持。加速有机高粱小麦基地建设，以“六统一”标准化管理提升粮食质量。
国台酒业集团常务副总经理刘金平发表讲话
国台销售公司常务副总经理汤旭做了《国台销售2022年小结暨2023年营销规划》的报告，围绕模式创新、创新突破、模式升级、数智赋能、组织变革等方面阐述了今年的营销规划策略。
国台销售公司常务副总经理汤旭发表讲话
在产品体系上，国台围绕品牌酒做强、系列酒做大、文创酒做精的战略原则，产品体系完善提升，创新突破助力业务新增长，全面实施“1334战略”，即“1”国台国标战略大单品，“3”国台国味、国台十五年、国台龙酒高端产品，“3”怀酒、国台酱酒、国台好礼系列酒产品，“4”通“天、地、人、和”之道文创系列产品。同时成立国台国标酒运营中心、国台高端酒运营中心、国台文创定制酒运营中心，分产品做强做大、分渠道做深做透，分团队做专做精。
在市场布局上，国台全面推进“1238100”战略布局工程，突出重点、投入匹配、打造样板，挖掘内生增长。经销商结构优化，聚大商、扶大商、培育优秀商、发展专业商，按照分类分级细化营销策略，做好服务匹配。
国台酒业集团副总经理徐强宣读了《国台2022年度表彰决定》。获得岗位工匠奖、优秀TPM提案奖、优秀项目奖、基酒质量奖、立功奖、总经理嘉奖、先进集体奖、特色奖项集体奖、标兵奖的优秀集体代表和个人代表，上台接受国台人的掌声与祝福。
国台酒业集团副总经理徐强宣读表彰决定
受表彰人员代表上台领奖
国台酒业集团副总经理周欣乐主持大会
国台奋进新征程、打造中国新名酒。奋斗创造幸福，实干成就未来。新的一年，全体国台人要用双肩，撑起国台的天，人人奋起、个个争先，抢抓机遇、锚定发展，坚决干、坚定干，实干巧干，用智慧和勤奋，为价值和尊严而战，创造不一样的新一年。
