贵州醇目前的市场运营方式仅仅局限于团购圈层营销。

不可否认，这的确是个高效直接的运营模式，也是众多白酒品牌非常重视且都在采取的模式。

这种模式也有很大的局限性。就是消费群体有限，社会知名度提高很慢，业绩难以突飞猛进。

自2020年贵州醇推出真年份产品至今，已经两年又半，以圈层销售为主渠道的运营模式，慢慢地进入了发展瓶颈期。而且备受社会质疑的就是高调的搞了将近三年，市场上还是一瓶酒不见。

更可惜的是，目前贵州醇重金投入的广告宣传，提升了品牌的社会知名度，可能会激起普通消费者的好奇心，从而达成消费。但是市场上找不到，有兴趣尝试的消费者也只能作罢。

所以，建议贵州醇能够重视渠道建设，同时做到团购和渠道两手抓，两手都要硬。虽然不知道丹泉酒的实际销售情况，但是丹泉酒同时重视渠道和团购的运营模式还是值得借鉴的。

目前贵州醇的产品，酱香只有金尊和新品1950、浓香只有铁贵适合走线下传统渠道。其他产品价位相对较高，在目前的品牌知名度之下，进入渠道也难有作为。

只不过，如果把这两款酒当做渠道大流通产品，还是需要继续改进一下这两款产品的弱点，提升产品性价比，刺激消费者购买欲望。

毕竟

只有经得起市场考验、并且在市场上能够让客户接受、能够让客户主动购买的酒，才有机会实现从品牌到名牌的飞跃。

贵州醇1950

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