茅台集团调整充实部分车间、子公司领导班子

作者:中国酒业关注 时间:2023-03-02 阅读:897

根据茅台集团第十一次党委会精神,茅台集团党委对部分车间、子公司领导班子进行了调整充实。2月28日,茅台集团党委副书记王焱先后出席茅台机场公司、习酒公司,制酒九、二十三车间干部大会,勉励履新干部继续保持和发扬优良作风,切实担当尽责,充分发挥才干,把各项工作抓实抓好,在新的岗位再创佳绩。


茅台集团调整充实部分车间、子公司领导班子


▲ 王焱讲话


王焱指出,集团公司党委对相关领导班子的调整,是立足长远、着眼全局的重要决定,对改善班子年龄结构,增强班子成员专业、经历互补性,推动公司长远发展有重要意义。


茅台集团调整充实部分车间、子公司领导班子


▲ 制酒二十三车间干部大会现场


王焱强调,涉及调整的领导干部尤其要增强政治意识,提高政治站位,坚决拥护集团党委决定,以真抓实干提升工作成效;要增强大局意识,把思想统一到集团党委决策部署上,统一到集团发展重大思路上,讲团结、讲配合,增强凝聚力、战斗力,努力营造和谐共事的良好氛围;要增强廉洁自律意识,做到心中有戒,守住底线,不碰红线,认真履行好“一岗双责”,扎实推进党的建设和党风廉政建设;当前全省疫情防控工作取得阶段性成效,但形势依然严峻,要科学研判,实事求是,在保证生产经营的同时抓好疫情防控,保证员工生命安全和身体健康。


茅台集团调整充实部分车间、子公司领导班子


▲ 机场公司干部大会现场


王焱强调,机场公司作为窗口单位,要切实抓好理论武装建设,发挥好基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,把拥护集团党委的决策体现在具体工作上,进一步抓好落实;作为集团发展的重要板块,习酒公司领导班子要真抓实干、勇于担当,把制定的决策部署落实到位,稳步推进项目建设,扎实做好市场工作,为冲击百亿奠定坚实基础;制酒、制曲等生产系统是茅台发展的根基,要不断加强生产系统党的建设和干部队伍建设,解决干部成长的梯队问题,同时大力培养一线工匠人才。履新干部要快速融入车间班子,做到各负其责、全力配合,齐心协力谋发展,紧抓生产不放松。


茅台集团副总经理万波参加并主持了习酒公司干部大会。


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