10月19日，西凤股份公司两化融合管理体系贯标项目第二阶段评估审核末次会议在西凤宾馆三楼会议室召开。中国船级社质量认证公司工作人员、陕西省信息化工程研究院项目经理孙浩及公司相关部门负责人、内审员共30余人参加了会议。会议由西凤股份公司副总经理、董事会秘书张周虎主持。

在为期两天的审核中，专家组通过查阅相关文件、记录、访谈交流以及现场观察对公司两化融合管理体系进行了全面考核和评估，对申请资料、体系文件，企业对信息化环境下新型能力的识别、策划、建设、运行的情况以及两化融合目标和关键指标的完成情况等进行了检验。经过审核，审核组一致同意通过公司两化融合管理体系评估，并推荐至中国船级社质量认证公司。

西凤股份公司副总经理张周虎讲话

张周虎要求，公司各相关部门要把两化融合管理体系工作抓好抓细，落到实处。针对审核组提出的修改项，要及时整改，举一反三彻底纠正，避免同一问题或类似问题再次发生。综合管理信息中心要及时跟踪检查、对照落实，确保公司两化融合管理体系工作机制有序运行，努力提升不同阶段两化融合管理体系下的新型能力，稳步实现各个阶段发展目标与战略。

张周虎指出，此次顺利通过两化融合管理体系第二阶段评估审核，获得国家两化融合管理体系贯标认定企业推荐，是西凤公司两化融合管理体系贯标工作开展实施以来取得的阶段性成果。未来，公司将充分利用已建成的两化融合管理体系，进一步打造“高效的产供销一体化管控能力”和信息化环境下的数字化研发能力、精益生产能力、精准营销能力、财务业务一体化能力、供应链协同能力和基于数据分析的经营决策能力等新型能力建设，运用好、发挥好两化融合管理体系对企业管理的指导和引领作用，不断提高企业在信息化、互联网环境下的管理水平，增强企业可持续发展的竞争优势，为公司长久发展提供永恒动力。