为加强员工对公司的认同感和归属感，增强员工们敬业精神的培养，强化工作中员工们的纪律要求，加强各个分公司在培训工作中的经验交流，可以实行换教制度，各个分公司的教员可以到不同的分公司任教，实现资源共享，最大限度的发挥人才优势。贵州琼台液酒业有限公司准备开展一场为期两天一夜的全员培训工作，虽然这是一场艰巨的任务，但关系到公司未来的发展，所以任重而道远。

2023年2月20-21日，贵州琼台液酒业有限公司特邀贵州汇聚拓才企业管理培训专家彭官静老师为公司全体员工开展《卓越团队修炼》两天一夜的培训。此次培训，贵州琼台液酒业有限公司的全体领导和员工共100余人一起参加了此次培训。旨在让全体员工发扬与时俱进、务实创新的精神，做好本职工作，搞好团队建设。

培训过程中，彭老师通过案例分析、视频讲解、专题解析、互动交流等生动有趣的授课方式，让员工们积极投入，在轻松的学习氛围中掌握高效执行力的方法。本次培训主要围绕”责任思维、成果思维、狼性思维、高标准严要求和感恩心态“五个方面进行了深入浅出的解析，教育引导全员要树牢责任意识，加强落实执行。全体参训员工认真思考、积极参与，学习态度热情高涨，激发除了员工们积极向上的正能量。

培训结束后，培训学员们争先恐后的分享了自身培训感想，纷纷表示受益匪浅。 可能这是某些人的第一次培训，又或者是别人的不知道第几次培训，但是我相信，每个公司之所以这样费时费力的去对员工进行培训，花费了如此大的时间和精力，足以看出公司对员工的重视。这样的公司是值得去用心追寻的，也是我们值得去用心回报的。

此次培训，全面提升了贵州琼台液公司全体职工纪律、执行力以及团队的协作力等，让参训人员增强了工作责任感与使命感。两天的培训，让我们知道了高工资是怎么来的，知道了一个人的心态能够影响思想，而思想又是导致你行为的重要因素，这也是最终产出结果的缘由。 也让我们明白学习的重要性，说话的重要性，还有如何在一个团队中发挥出自己的作用，如何以身作则带队员工，作出表率等等，不单单只是把自己的工作做完，更重要的是把自己放在整个公司里面，然后去不断完善自己，成全他人。 从这次培训老师身上我们学到了很多专业知识以外的东西，一方面加快了我们融入这公司的速度，另一方面也加速了我们的成长。

一个没有共同目标的队伍是不具有一加一大于二的特点的；一个没有核心领导的团队是不会有团队凝聚力的；一个没有共同信念的队伍是不会在发达和困难的时候始终一条心的。总而言之一个好的团队是不容易组建的。所以遇到这样的团队要学会珍惜，更要牢牢把握住。

在培训中，贵州琼台液公司始终以团队发展为核心，上至中高层管理和董事长，下至刚入职公司不久的新人都全力以赴参与到此次活动中来，整场活动我们虽然被分为八个不同的小组，实则是为了模拟分公司相互竞争的场景，当然，为了激励我们，彭老师还定制了一系列奖惩机制，目的就是为了能最大限度的激发我们为团队做贡献，这也表明琼台液公司在持续关注人才培养，强化人才队伍建设，确实提升人才引进、培养和开发水平，有效的将学习成果转化为工作实绩，聚力改革创新，昂扬争先斗志，以过硬的执行力为公司发展保驾护航，奋力谱写高质量新发展的崭新篇章。

从企业角度来说，培训可以提升企业竞争力；培训可以增强企业凝聚力；培训可以提高企业战斗力；培训是高回报的投资。从个人来说，企业不会随便解雇这些参与过培训的员工，为防止他们离去给企业带来的损失，总会千方百计留住他们。员工他们会把参加培训、外出学习、脱产深造、出国进修等当作是企业对自己的一种奖励。员工经过培训，素质、能力得到提高后，在工作中表现得更为突出，就更有可能受到企业的重用或晋升，员工因此也更愿意在原企业服务。

培训可以让公司更具竞争力。未来的职场将是充满了竞争的职场，随着人才机制的创新，每年都有大量的新的人才加入到竞争的队伍中，团队每时每刻都面临着被淘汰的危险。面对竞争，要避免被淘汰的命运，只有不断学习，而培训则是最好、最快的学习方式。

总之，培训可以让员工自强，可以让企业的血液不断得到更新，让企业永远保持旺盛的活力，永远具有竞争力。这也是贵州琼台液酒业有限公司一路发展来的愿望，在坚守初心的道路上，不断吸纳各式各样的人才，不断完善已有的团队，才能让公司不断发展壮大，在贵州大地上搏出一片属于自己的蓝天。