今年是私域流量的元年，就好像六年前的微商一样，这是一个特别有意思的机会。

文 | 郭俊峰

简介 | 郭司令咨询创始人

“这是我写的第 1160篇原创文章”

孩子读书的事情继续中，挺好的。上周给儿子过了八岁的生日，孩子在慢慢长大，自己在慢慢变老。雷军来茅台了，很多网友呼吁雷总来改变一下茅台的价格，做一款老百姓喝得起的酱酒……很巧，我也来茅台，只是没有雷总的那般阵仗，但都是为了酱酒而来的。昨天见到柔酱师甘肃的代理商闫伟，问他进展如何？老闫说，做了几场品鉴会，感觉还行。其中一个客户是从来不喝酱酒的，品鉴之后果断下单二十箱……那确实还行哈。老闫本业是做采暖工程的，客户都是一些企事业单位。找关系、做客情，然后是投标、干活、收钱……最近这几年，利润越来越低了，工程也越来越难做了。没有工程的时候要拼命地找机会，有了工程之后要拼命地垫资，工程结束之后是要账。老闫说，这三个问题的困难程度是递进式的，太累了。所以，他们想要转型。

如何转型？自己的资源和优势是什么？犹豫、纠结的时候看到了柔酱师在招商。老闫第一时间联系到柔酱师项目组，简单了解之后，就预定了柔酱师甘肃的代理权。为什么这么爽快？老闫说，之前做工程，通过项目跟甲方的关键人员建立了深度的友谊。项目结束之后，这些人脉资源对于老闫来说也就没有太大价值了。因为工程客户和白酒的客户是高度重叠的，之前的客户资源就可以“变废为宝”了。柔酱师简直是一个雪中送炭的“使者”，所以，老闫也就毫不犹豫地搞起来了。第一次的跟老闫见面是他去上海考察柔酱师的时候，老闫说，他在微博、微信上关注我已经四五年的时间了，这是选择柔酱师的信任基础。密鉴、无忌这些项目的成功，也是老闫选择柔酱师的原因之一。再就是，身边的人开始喝酱酒了……老闫说，特别羡慕你们这些卖酒的，喝喝小酒、谈谈人生就把钱赚了。如何才能做好柔酱师？我给老闫说，做品鉴会，让更多的人喝到这个酒，懂行的自然也就成了客户。做柔酱师最大的价值不仅仅是卖酒赚钱，而是要做一个属于你自己的「社群」。

流量越来越贵，未来做零售唯一的方向就是做社群、做私域流量。而「柔酱师」对于老闫说，只是建立社群的一个载体，或者说是一个工具。而这样的目标和柔酱师方向也是一致的。对于柔酱师来说，能够找到老闫这样的「合作伙伴」也是幸运的。有实力、有资源、有执行力、有耐性，这是“老闫们”在传统行业侵淫多年之后特殊优势。而且，老闫这样的没有被过去的微商、传销骚扰过，人脉资源都是“干净”的，开发起来特别容易。柔酱师的团队只要把产品和服务做到位，老闫的成功一定是水到渠成的。对于闫伟来说，他需要的是好产品、好项目、好团队。对于柔酱师来说，他们需要找到更多的闫伟这样有实力的合作伙伴。把大家的利益和未来捆绑起来，进而实现“化学反应”。我最近在联合两个流量平台，做一个关于卖酒的社群。现场就忽悠老闫要加入进来，然后鼓励老闫去社群里面做分享、互动。让老闫借助这个社群的力量来打造自己的影响力。而我要通过这个社群去批量地打造更多的类似老闫这样的社群领袖，让更多的牛人通过社群的力量变得更牛。进而，让牛人去赋能更多的人，带动更更多的人来创业。今年是私域流量的元年，就好像六年前的微商一样，这是一个特别有意思的机会。如果你能抓住这个机会，五年之后，一定要记得回来感谢我一下。