近日，承德北部战区召开板城酒业“Q3季度会议精神”深度学习会暨双节政策宣贯会，会议现场，板城酒业销售副总经理郗东华，承德北部战区区域经理胡聚伟，承德北部战区各县区业务经理及本区域业务代表共同参加本次会议。

本次会议旨在针对板城酒业承德北部战区加强学习“Q3季度会议精神”，将“保持思想一致性，坚守长期主义”，“保持团队合力”，“紧抓价格管理”，“厂商战略匹配，实现价值创造”等会议精神与理念深度融合到销售工作的开展之中，为承德北部战区下一阶段的工作奠定坚实的基础，为打赢“双节销售收官攻坚战”加速前行。

会议伊始，首先由承德北部战区区域经理胡聚伟对“Q3季度会议精神”进行宣贯，胡经理指出：要始终保持板城酒业战略思想的一致性即长期主义，以“保持团队合力”为抓手，以高度的市场执行力为支点，建立“竭尽全力、马上就办”的销售团队。

各区域的负责人、经销商是各区域的负责主体，也是有效开展销售工作的责任人，肩负着区域销售业绩达成的关键任务，不能因动销慢、冲业绩而丢弃长期主义。要通过紧抓价格管理、助推厂商战略匹配，打造一支拥有长期愿景、钢铁意志、坚守长期主义的销售铁军。同时，胡经理以“Q3季度会议精神”宣贯为契机，对“双节”的工作进行部署，为圆满完成年底销售任务注入不竭动力。

会议中，板城酒业销售副总经理郗东华做总结性发言，郗总指出，1、营销无捷径：身为一线销售人员，要始终把公司战略作为出发点，一步一个脚印，紧跟公司战略步伐，不怕辛苦，不畏挑战；2、价格统一化：承德地区产品价格要统一，死守价格红线，把握价格的稳定；3、政策统一化：承德地区整体政策统一制定，统一执行，严格按照政策要求进行政策落地。

活动后期，承德北部战区组织全体与会人员进行深入讨论，通过对本次会议的宣贯政策、工作方向进行逐一发言、深入探讨，使全体与会人员深刻领悟会议精神，挖掘政策落地过程中可能存在的问题，提前做出规划，保证各项政策的顺利实施。

大干60天，圆满完全年；板城酒业承德北部战区“Q3季度会议精神”深度学习会暨双节政策宣贯会圆满落幕，相信在大家的携手奋进下，定将进一步汇聚企业发展合力，超额完成全年既定目标，实现企业经济效益与社会价值的双丰收！