“十四五”开局之年，酒鬼酒提出从五大维度规划发展，保持战略方向不变。12月26日，酒鬼酒公司年度经销商大会在湘西武陵山大剧院举行。在经销商大会上，酒鬼酒公司党委副书记、董事、副总经理（主持工作）程军指出，2021年，公司将从品牌、文化、品质、营销和管理五个维度夯实基础，实现高质量发展。

中粮酒业党委书记、董事长、总经理兼酒鬼酒股份有限公司党委书记、董事长王浩

作为酒鬼酒“十四五”规划新起点，中粮酒业党委书记、董事长、总经理兼酒鬼酒股份有限公司党委书记、董事长王浩对2021年提出规划总要点。王浩表示，酒鬼酒将围绕“厂商共建、打造厂商命运共同体”开展经营工作。从产品上，继续做好提升品质、开发新品等工作，满足消费者个性化需求。从品牌建设上，以“文化酒”为标签。从渠道建设上，以厂商共建开展消费者营销和服务，稳定价格体系。

酒鬼酒公司党委副书记、董事、副总经理（主持工作）程军

值得关注的是，酒鬼酒于经销商大会上再提百亿目标。程军表示，酒鬼酒销售目标要实现短期30亿元、中期50亿元，远期100亿元。为站上百亿高峰，酒鬼酒将坚持做强品牌，扩大品牌影响力，提升品牌价值，并坚持科技创新，加快产能建设，通过研究消费者消费特点、口感偏好，把握市场需求，创新产品开发。同时，公司还需坚持全国化布局，实施优商计划，围绕选择优商、服务优商、培育优商、打造样板，快速完成市场布局，构建营销体系。此外，酒鬼酒还要在人才储备、市场秩序管控、经销商交流以及管理服务等方面，做到管理提效。

酒鬼酒公司销售管理中心总经理王哲

酒鬼酒在规划品牌建设的同时，酒鬼酒、内参酒生肖酒同步上市，并从营销上稳步实施战略规划。酒鬼酒公司销售管理中心总经理王哲在经销商大会上提出“1379”战略，坚定一个目标、三大营销战略、打造七大平台、提出“牛团牛九条”。其中，1是围绕“打造中国文化白酒第一品牌”的目标，3是坚持品牌增值、客户增利、市场增量三大营销策略，7为以品牌建设提升赋能、圈层尊享营销、产品价值提升、优商客户增值、消费体验增值、数字化营销和牛团高效服务等七大平台，“牛九条”则将从布局、终端、利润、圈子、文化、专卖店、客户、管理以及团队为要点，全面布局空白市场，招商提高客户覆盖率，稳步增加核心终端、超级终端数量，加快专卖店的开店速度，建设客户利润平台，全面提升产品价值，推进2021年酒鬼酒战略落地，确保2021年销售目标实现。