在各种眼花缭乱的盛典和年会中，我们即将开启2017年的旅程。这是一个展望的时刻，我们都希望很好的总结经验教训和进行趋势的分析判断，能够更清晰的看清楚前行道路，让未来有更多的确定性。

凯撒说，我来了我看见我征服。对于未来的最好方式，是在趋势的方向上，看见即将到来的运营经营状态。无论是热点的迁移变化，还是各种黑科技的元年到来，或者断言创客面临挑战，以及经济环境的“曹德旺现象”，你必须是大势所趋才能避免集体的内心恐慌。预见未来，是一种对远景愿景的信心，只有坚定不移的事情才会对群体产生巨大的光环吸引。

一个知名的创业公司创始人说，创业必须学会吹牛x，因为不吹牛x真的会死。面对不确定，创造是最好的路径，厉以宁教授说，从来新路新人走。都说宏观经济形势充满压力，全球风云变幻，但具体到大多数微观企业，还是可以根据自己的目标，对用户进行产品和服务改进，用明确的愿景和价值观吸引一切可以整合的资源，是的，这是一个正在到来的精神商业的时代，你必须为自己明确的使命和价值观而呈现产品和服务，激情对于任何机构从来不可或缺。

社群品牌就是一个可以预见的未来，社群品牌可以理解为品牌核心理念升级，也可以理解为一种品牌的建设方式。尤其是在2016年社群经济方兴未艾，大大小小的企业自媒体自组织的社群模式都有一定的开展，在既有的基础上，进一步凝聚和激发，新的一年应该有一个更美好的轮廓和疆域。尽管各家对社群经济的探索结果还不明确，甚至很多误解和无用功，但一点也不影响在直播和互动中，厂商和用户更加了解和彼此信赖，有生命力的种子在深化关系中进行更好的裂变反应。

从另一个角度说，过去的一年都是收获，无论我们收获了业绩的发展，还是填坑的教训，我们都有足够的理由按照曾经过往这些经验对新的一年按图索骥。预见未来是荒谬的，只有发生的才是事实，所有的信心不是基于未来，而是基于现在，这是一种理性。尽管诚惶诚恐的走过了2016年，但2017年必将更加惨烈，大竞争时代不能回避。不是说800多家A轮公司死掉了吗？不是说寒冬到来了么？未来总是用黑天鹅的方式到来，不是你所预期，你必须做好三百六十度的准备，才能够在战场上刀枪不入而又满身伤痕的归来。有鉴于此，过往很多年会和盛典的狂欢很好的表现出了这个状态，为现在而庆祝，为存在而庆祝，为拥有的而开心骄傲。这是团队的最好状态。

尤其酒水行业，正如当下这个时节，尽管一年结束，营收或超额完成，或远远低于预期，但春节即将到来不能错过，还是要去积极拓展，都是连续变化的一个节点而已。

无论老瓶装新酒，还是新瓶装旧酒，都表达了一个核心，就是有些东西从未改变，无论何种创新，抛开技术层面，更多的根基是，要有贯穿其中的摄人心魄的信念和思想从未改变。预见未来的智慧和荒谬，在这里成为一个团队和组织的共识焦点。

新的一年会发生什么？不确定性，让人期待。

（本文选自《中国酒业》杂志）

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