原创 首席记者 杨孟涵 华夏酒报 2022-08-05 11:20 发表于山东

从延揽人才到机构调整，从股权激励到“百日大会战”，今世缘想要快速突破百亿的雄心越来越明显······

在所有上市白酒企业中，今世缘目前堪称“百亿”以下第一名。这也意味着其身上肩负着冲刺百亿的重担，也因此，今世缘在今年多有动作，加快了发展速度。

7月31日，今世缘发布《2020年股票期权激励计划（草案变更）》，拟向激励对象授予770万份股票期权，约占本计划草案公告时公司总股本12.55亿股的0.614%。该计划授予的激励对象不超过345人，授予的股票期权的行权考核年度为2022-2024年，对标企业包括贵州茅台、山西汾酒、口子窖、舍得酒业、水井坊、迎驾贡酒、老白干酒、金徽酒、金种子酒、会稽山。

今年4月，另一白酒上市企业老白干酒，也同样披露了2022年限制性股票激励计划（草案），预计激励计划授予的限制性股票数量不超过1774万股，约占总股本的1.98%。

有业界人士评述：股权激励计划，在于将核心人员的利益与企业发展相绑定，有利于激发积极性，为快速发展提供精神和物质基础。

更早之前，2018年，五粮液以非公开发行股票的方式向不超过10名投资者发行了8560万股人民币普通股股票，占公司总股本的2.206%，发行价格为21.6元/股——后来五粮液的股价一度超过200元。

这样的股权激励也对五粮液走上快速发展道路起到了相当的作用。

不光有股权激励，今世缘针对营销人才的重金招聘计划，也显示了其以经济利益推动企业快速向前的企图。今年4月，今世缘以百万年薪招聘高沟酒业销售有限公司总经理，今年6月，今世缘酒业发布营销高层次人才招聘计划，因发展需要，拟以30万-100万年薪公开招聘营销高层次人才8名。

与此相适应的是，今世缘调整优化了公司部分内部组织机构，实施分品牌事业部制，市场部更名为品牌管理部，销售部更名为销售管理部，国缘V9事业部更名为国缘V系事业部，省外工作部更名为省外事业部，新设立国缘事业部、今世缘事业部、效能办。

从延揽人才到机构调整，从股权激励到“百日大会战”，今世缘想要快速突破百亿的雄心越来越明显 。只因为从市场形势到品牌发展态势，从各个方面来讲，今世缘都已经被摆到了一个分外受人瞩目的位置。

2021年报显示，古井贡酒以132亿元的营收位列百亿俱乐部最后一位。古井贡以下，则以今世缘为第一，其当年度营收达到64亿元。其他诸如口子窖、舍得、水井坊、迎驾贡、老白干······均在今世缘之下。

按照业内普遍观点，100亿为一线酒企的门槛，30亿-50亿元为强势区域型企业、二线企业的标准。那么以此衡量，今世缘恰好处在两者中间。

一方面，今世缘想摆脱区域企业的身份，需要跳脱出50亿级，努力向上触及；另一方面，在行业强分化的态势下，拿到百亿俱乐部的门票、实现全国化是企业自身优势地位的重要保障，今世缘显然也要实现这一目标。

纵向考察今世缘这5年来发展轨迹，可谓有失有得。

2017年，今世缘营收规模约为29亿元，利润接近9亿元。同年，汾酒营收规模约为今世缘的2倍，但是两者利润较为接近（汾酒为9.44亿元）。但是到了2021年，汾酒的营收约为今世缘的3倍，利润约为今世缘的2倍还多，汾酒的发展速度远超今世缘，差距被拉大。

5年前营收规模在今世缘之上的口子窖和迎驾贡，如今则落后于其。这说明今世缘的发展速度优于这两家企业。

从省内市场的态势来看，整合双沟、洋河后的苏酒集团，已经对今世缘形成重压，对今世缘来说，如何在保有华东基本盘的基础上实现全国扩张，也是一个重要课题，这也成为其急切实施股权激励计划的重要背景。