企业的发展很多都会通过开发品牌度过前期的煎熬阶段，因为开发品牌相对简单，不需要广告支持、不需要团队运作市场……也有利于快速的回笼资金和赚钱，也有利于品牌氛围的营造。五粮液、泸州老窖、汾酒、茅台……包括现在的国台、金沙、珍酒、钓鱼台、金醬……因为消费者河南辨别产品的属性。

前期阶段完成原始资金的积累后，具有长远目标的企业会自我改革砍掉部分甚至更多的开发品牌，努力多年打造和发展自己的主线品牌，因为主线品牌才是自己的“亲儿子”才是企业发展的生命线。但凡是影响主线发展与主线相近的都会果断砍掉。

但是，我们看到一部分企业氛围有了，第一桶金也有了，却仍然没有看到自己主线品牌是什么或者根本就发展不起来主线品牌。归根结底主线品牌是需要高成本“熬”出来的，需要资金、需要耐心……

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大家说，讨论这些何用？这些就决定了你拥有还品牌产品的升值空间。主线做好了，品牌做大了，你手里拥有的产品一定是升值了，还很可能升值很大！