据金融界发布报告显示，2月份高端白酒受疫情影响较小,销售额同比持续提升。数据显示，2月阿里渠道白酒销售额为2.51亿元,同比增长47.86%;销售量同比增长7.12%，均价同比增长38.04%。高端酒方面,五粮液、茅台、泸州老窖销售额分别为0.39、0.33、0.26亿元,分别同比增长93.24%、36.22%、190.55%,泸州老窖增长显著。

从此数据分析，本次疫情对全年影响幅度有限，特别是高端白酒的影响甚微。疫情对白酒的影响核心在于消费场景。从价格段来看受影响大小为：高端酒<次高端<中低档酒。

1.高端酒：消费场景以商务送礼为主，大部分已在春节前完成，其余部分在后期亦会有补偿性消费，测算对全年影响约5%-10%。

2.次高端：大部分次高端酒的消费场景是宴席聚饮、走亲送礼，受到影响较大。疫情后，部分消费需求补偿追回，测算对全年影响约10%-15%。

3.中低端：消费场景主要是低线市场走亲访友、乡镇宴席，实际消费影响较大，且后期补回的确定性比较低。综合来看受冲击更明显，预计对全年影响约为15%-25%。

同大多业内人士分析的一样，笔者认为本次疫情不会改变长期结构性景气趋势，但会加速行业洗牌、集中度提升。三类酒企将在疫情后迎来新的发展。

1.具备品牌、渠道、资金等综合竞争优势的企业。

不同企业的调整能力存在差异，品牌力雄厚、渠道发展良性、资金实力雄厚的公司调整能力最强，在疫情中实际受到的影响最小。如五粮液，自2019年坚定推进改革，品牌力持续提升、渠道构建更加完善，具备将疫情影响降到最低的能力。

2.拥有长期战略定力。

在企业正常运营受干扰情况下，拥有长期战略定力、在平衡厂商和渠道利益、企业长期和短期发展的基础上，将能快速找到适合当下节奏的经营策略。如五粮液强调坚定改革方向，紧密跟踪渠道、终端数据，匹配市场需求，只要改革不变，五粮液将不断向上突破，实现长期健康稳健发展。

3.能维护渠道的稳定。

在经销商、终端遭遇经营困难的情况下，能缓解其压力、助其度过难关，将避免出现甩货、乱价、退出品牌经营等情况。这一点，高端酒企的反应最及时，且在防疫、经营生产、经销商扶持上面面俱到，并赢得市场认可。茅台提出"四不""四全"新策略，即"计划不变、任务不减、指标不调、收入不降"；五粮液提出 "三个优化""三个转型"和五大扶商政策，而泸州老窖提出了"三不变，三加强"并取消对国窖1573经销商2月配额。

相应地，竞争实力偏弱的酒企，品牌力、渠道管控、资金实力不足，在疫情中恐将遭受更大冲击、调整周期更长，或面临被边缘化的风险。

因此，如茅台、五粮液、泸州老窖、汾酒等龙头企业，将因其品牌强、渠道稳，战略坚定、战术积极，通过较为理性、平衡长短期利益的方式积极应对困境，有望在疫情后快速复苏，尽享白酒行业消费升级红利，实现长期量价齐升的可持续增长。