再夺“三项大奖”!洋河如何打造攻不下的“护城河”?

作者:微酒 时间:2022-08-24 阅读:330

文 | 张强


9月27日,2020年江苏质量大会在南京召开,会议表彰了2019年和2020年“江苏省省长质量奖”获奖企业,并发布了2020年首批“江苏精品”企业。


微酒记者发现,洋河股份及旗下双沟酒业同时获颁2020年首批“江苏精品”企业。此外,双沟酒业还荣获2020年“江苏省省长质量奖”。


从“江苏精品”到“江苏省省长质量奖”,到底有什么独特之处?这三份殊荣又承载着怎样的价值内涵?讲“品质”的苏酒集团(洋河股份),让酒行业学到了什么?


再夺“三项大奖”!洋河如何打造攻不下的“护城河”?


三项殊荣,这份省属大奖,为何这么难得?


这三项殊荣,对于苏酒集团(洋河股份)来说含金量非常高!


通常来看,省属大奖的含金量一般不会太高。那么,为何洋河三项省属大奖含金量非常高呢?


有行业人士指出,如果放在其他省份,或许含金量一般,但是放在江苏这样的经济强省,就不可同日而语了。可以说,江苏的省属大奖可以等同于全国的大奖。


再夺“三项大奖”!洋河如何打造攻不下的“护城河”?


首先,江苏的经济体量在全国排在第二位,江苏的企业数量在全国也排在第二位,2019年江苏工商部门登记的私营企业达312万户,而江苏省省长质量奖每年获奖企业不超过10家,也就是说31.2万企业中,仅有1家企业获奖。


其次,江苏是竞争最激烈的省份,2020中国企业500强榜单,江苏有45家企业入围,占比近10%,年营收门槛为359.61亿元,可以看出竞争的激烈。


三是,江苏是企业管理最先进的省份,江苏不仅有国内与省内大的企业,还有日资、韩资、欧资、台资、港资类型的企业。省内的企业想要脱颖而出,没有真功夫恐怕是不行的。


再夺“三项大奖”!洋河如何打造攻不下的“护城河”?


对于洋河股份来说,能够在这样的市场环境下脱颖而出,并且斩获三项大奖,这不仅是企业综合实力的一种体现,也是对洋河、双沟在卓越绩效管理方面的成绩和能力的一种肯定。


抢不走的“杀手锏”,攻不下的“护城河”!


从普通消费者的角度来看,苏酒集团(洋河股份)荣获三项大奖无疑是对洋河、双沟产品品质的最好证明。而对于洋河和双沟的爱好者来说,洋河和双沟荣获三项大奖并非偶然。


在此次获奖之前,苏酒集团(洋河股份)早已多次在国内和国际性评选中斩获各种奖项,代表中国白酒受到世界蒸馏酒领域专家及中国白酒行业专家的关注。


再夺“三项大奖”!洋河如何打造攻不下的“护城河”?


再夺“三项大奖”!洋河如何打造攻不下的“护城河”?


1955年,双沟大曲在全国第一届酿酒工业大会上,被评为甲等佳酒第一名。1979年、1984年、1989年,洋河蝉联了中国名酒三连冠,双沟摘得两连冠。


屡获认可的背后,无疑是苏酒集团(洋河股份)对产品品质的精益求精。另外,值得注意的是,在世界级领先的品质基础之上,苏酒集团(洋河股份)数十年如一日,坚持打造并放大其“绵柔”这一独一无二的特色优势。


说到苏酒集团(洋河股份)的品质内涵,“绵柔”是绕不过去的存在。从洋河创立“绵柔”开始,绵柔已经从一种“风格”升华为“绵柔品质”,并不断获得湿地生态等多维度价值体系注入,获得市场和消费者的广泛认同,孕育出“不着急”的“绵柔智慧”。


洋河蓝色经典系列自推出至今已运作17年,尚未有其他品牌能够真正学会洋河的“绵柔”。如今,洋河的“绵柔”优势已经无法撼动,其他品牌再怎么学也只能是洋河的追随者。


过去二十年间,“绵柔”就是白酒品质革命的标杆和典范,洋河之前,中国白酒的绵柔价值没有被发现,没有被重视;洋河之后,“绵柔”成为一种潮流和风尚,在白酒行业引发了一场深远而广泛的品质革命。


随着时代的进步与发展,洋河还在继续寻求绵柔突破。可以看到,在智能时代下的数字化转型——从绵柔“质造”到绵柔“智造”,成为洋河紧抓的第一个苏酒高质量发展机遇。


苏酒集团(洋河股份)的成功相信会给很多白酒企业以启发,那就是要以创新为矛,打造别人抢不走的“杀手锏”、攻不下的“护城河”,让企业长久立于不败之地。


再夺“三项大奖”!洋河如何打造攻不下的“护城河”?


从“小质量”、“大质量”、“高质量”发展


改革开放以后,中国从短缺经济开始起步,几乎什么都有缺口,所以过去四十年主要工作是填补这个数量的缺口。


经过四十年的发展,现在几乎所有的领域都开始过剩了,无论是工业品还是消费品,都出现了相对的过剩。消费者对产品品质、服务品质、消费品质的需求却越来越高。


早在2019年,恰逢1979年第三届全国评酒会40周年,在“中国酒都”建设之际,以品质起家的洋河股份就旗帜鲜明的提出“品质革命”的主张。


近年来,洋河股份通过举办封藏大典、头排酒开窖节、谷雨论坛等活动,展示白酒的生态之美、酿造之美、工匠之美,将品质的文化不断传播出去。同时,打造了洋河、双沟两个4A级旅游景区,进行系统化酒企文化景观建设、酒企文化博物馆建设等,与消费者形成良好互动。


在强化产区方面,洋河在国内与黄淮名酒奏起“大合唱”,在国际与世界名酒唱起“国际歌”,进一步加强产区共鸣,以酒城融合为路径,做优做大苏酒品牌。


消费结构的剧变,和移动互联网颠覆性的冲击,正在无情地打破多年形成的全国白酒格局。中国白酒行业已经进入品质时代,企业要想赢得发展,最终要靠实力和耐力说话。


对于今天的企业来讲,需要关注的已经不再是仅代表产品属性的“小质量”和涵括技术、服务、过程和经营属性等的“大质量”,更加关注的是企业未来可持续发展的“高质量”。


作为行业内最早提出“品质革命战略”的白酒企业,洋河股份始终坚守品质初心,牢记品质使命,厚植品质文化,以高标准引领白酒高质量发展。


洋河股份立足长线思维,把精铸至臻至强的产品力放在首位,以精品奉献人民,满足人民对美好生活的期待,让消费者既享受产品的高品质,更感受产品带来的高品位。


去年,洋河深度应用绵柔机理核心理论,将梦之蓝M6全面升级成为梦之蓝M6+,引领了白酒行业的消费升级。洋河股份表示,今年将以“更绵柔、更舒适、更健康”作为全新的品质高度,持续打造质量均过硬的精品,激活质量强企引擎,全力打造“品质洋河”,为推动企业高质量发展提供强大动能。


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