耗资2亿建白酒酒庄,年产不到百吨,很多人说他是个“疯子”

作者:云酒传媒 时间:2022-08-24 阅读:222

耗资2亿建白酒酒庄,年产不到百吨,很多人说他是个“疯子”


天台山秘境中,千坛美酒正在静静酝养。


文|云酒团队(ID:YJTT2016)


编者按:从实现“两瓶有其一”到瞄准“三瓶有其二”,川酒整体实力近年来始终领跑白酒行业。9月,云酒头条内容团队走进川酒主要产区,探访多家川酒企业。在实地调研和走访中,感知川酒当前发展的最新脉搏,思考川酒稳健发展更深层的逻辑。


奋进川酒系列:


《领先十年,川酒下一程的“理由”》


《如何打造好白酒酒庄?古川:先做“酒”,再做“庄”》


《文君归来》


《如何从一家原酒企业做到品牌酒占比70%?》


《在最激烈的市场打造根据地,这家川酒选择了什么“笨办法”?》


《对话卢中明:为了更懂消费者,丰谷做了什么?》


源窝子酒庄拥有现代人对中国古典酿酒庄园的一切美好想象:竹林掩映,泉水叮咚,上千坛美酒散落其中,以及一个执拗虔诚的酿酒人,共同构筑了一座古朴典雅的中华酒庄。


酒庄包括美学民宿酒店及养生、酿酒有机原料种植区、传统酿造工艺展示区、森林养酒区、中式品鉴区等五大核心功能区。吨坛、千斤坛、百斤坛、五十斤坛,数千个陶坛掩映在茂林修竹间,土黄的陶坛,翠绿的竹林,呈现出平实而又静美的视觉观感。


“从原料种植观光,酿酒工艺展示,森林陶坛储酒,中式品鉴,民宿疗养全方位的展示白酒文化。”山、林、庄,构成的泼墨山水,酒、人、粮构成的诗意田园,是庄主张波对中国白酒文化元素的美学表达。


源窝子酒庄始建于2014年,结合川西林盘和酒庄文化,突出酿造生态、酿造文化、品质属性等核心要素,通过酒庄所呈现的形态风貌和产品特质,结合旅游体验、美酒品鉴、文化展示、消费服务来实现营销模式的转变和品牌价值提升。


耗资2亿建白酒酒庄,年产不到百吨,很多人说他是个“疯子”


▲张波


这座酒庄是张波专门邀请中国台湾设计师李嘉文打造的,融合川西风格与新派设计,白墙黛瓦,翠竹修林,依山傍水。五个居住空间根据东属木、西属金、南属火、北属水、中央属土的五行布局而建,并以五元素为名,隐喻循环聚气,蕴调和身心的祈愿。


“源窝子的产品,每一滴都是十年以上的老酒。”这是张波从开始做酒庄起就立下的诺言。


为了这个目标,源窝子酒庄在开建之初便确立了自种原料的基本战略。从酒庄正门向下看,田地里种满了用于酿酒的大米、高粱、糯米、小麦和玉米等作物。


耗资2亿建白酒酒庄,年产不到百吨,很多人说他是个“疯子”


源窝子酒庄还传承了近120道传统酿酒工序。1978年,筑窖大师李久兵曾手工打造了一批小窖池。经过40多年时光沉淀,源窝子酒庄秉承少酿酒,酿好酒的理念,仅以30%的一段原酒藏入深林,在自然的蕴养中开始酿造。


每年不足100吨产量,林藏坛养十年,“少酿酒,酿好酒”。张波直言,以做实实在在的真酒来影响行业,是源窝子酒庄的核心理念,“做酒,做的是时间,需要耐得住寂寞,守得住本心。”


“回归本源,让时间产生价值。”从2014年选址初建酒庄,到2019年,源窝子逐步实现收支平衡,2020年销量增长达30%左右。源窝子开始迎来属于它的红利期。


耗资2亿建白酒酒庄,年产不到百吨,很多人说他是个“疯子”


品牌的核心是品质,是不是真酒,是不是真年份,消费者自会检验。在张波的规划中,酒庄将以货真价实的老酒产品揭示年份酒的真谛,将品牌价值提升到新的高度,以“源窝子1993”为起点冲刺高端白酒领域。


至于这一步走得好不好,能达到怎样的高度,张波并不急,如同源窝子酒庄不紧不慢的氛围一样。“交给时间,时间才能做出有价值的产品,这是白酒行业的核心密码。”


森林坛养储藏出真正的年份酒,是源窝子的价值生产,酒庄结合民宿餐饮的体验式营销,是源窝子的价值传递。在了解消费者需求的同时,如何培育他们新的消费理念。是张波下一步思考的方向,毕竟,消费者教育,是任何一个品牌都值得花心思去经营的一个重要环节。


源窝子酒庄从一家原酒企业,发展至今已经成为邛崃白酒酒庄的“样本”,白酒的酒庄之路应该怎么走,优劣势在哪里?云酒头条走进源窝子酒庄,与酒庄庄主张波展开深入访谈。以下是云酒头条与张波的谈话实录:


1.(云酒头条)您觉得现在正在做的是一件什么样的事?


张波:我所做的就是践行中国白酒一种新的表达形式,我觉得中国白酒应该回归,回归到品质,回归到消费者。而做白酒酒庄,是我理解的一种回归的方式。


2. 源窝子酒庄确实很美,原生态、环境好,您是怎么确定下来做这样一个酒庄的呢?


张波:源窝子算是家族企业,从我妈妈那一代开始,1978年开始酿酒,1988年承包了项目,到1990年完成建厂。白酒对我们一家人的物质生活和精神生活提升极为明显,受妈妈影响,我也自觉或不自觉地融入到这个行业中来。


从2013年白酒行业迎来转型期开始,我就一直在思考中国白酒未来的一种形态或者未来发展的方向。


我决定到全球去考察,去了法国、德国、英国、日本、美国、韩国,考察了那些全球比较顶尖的酒业发达的国家。回来以后我就在思考中国白酒未来到底应该往哪里去?我的理解很简单,WTO以后,中国拥抱世界,世界也在拥抱中国,这些年,国家经济跟国际接轨很快。我预判酒庄可能是中国白酒未来的一个新风口,一种新表达形式。


耗资2亿建白酒酒庄,年产不到百吨,很多人说他是个“疯子”


很多人问我什么叫酒庄?在我的理解中,中国白酒最早的形态就是酿酒,卖酒,我把它称为2.0模式;那么酿酒、卖酒加做品牌,我把它称为3.0模式;而发达国家较为前沿的酒业形态,我把它称为5.0模式。


像法国的红酒,它有自己独家定制的葡萄园,有自己定量的发酵酒桶,有自己专用的检测设备,有自己培养的专业人才,还有每年定制的一些定量的与之匹配的出厂的高端红酒,还有一个可以品酒,甚至住下来体验它酒文化的地方。


经过提炼,我觉得中国白酒的酒庄形态,其实就是把整个产业链再重新进行跨界融合并叠加。


我们的5.0是什么?就是原料种植、酿酒工艺的展示,森林陶坛储酒这样一种生态储酒的天人合一形态,包括中式品鉴、民宿疗养。从原料到餐桌,我们把所有酿酒链条上的元素都呈现在你面前,将酒文化体验、美食体验、好山好水好空气等各种体验叠加起来一起呈现。更高层次地去表达我们对自然、对美食、美酒文化的一种新的理解。


耗资2亿建白酒酒庄,年产不到百吨,很多人说他是个“疯子”


3. 为什么会选址这里?


张波:邛崃有两千多年的酒文化积淀,西汉卓文君与司马相如关于酒的故事千载流传。到如今,邛崃已经有上百家酒企,酒文化、酒氛围浓厚。


酒庄西南面天台山有着好山好水,这是对酿酒生态所依托的自然环境最好地依赖。远处有雪山,近处有深林泉水,将酒坛养在这样的环境里,吞吐自然,可以更好地老熟。我理解的储酒就是避光、恒温、富氧、清洁,如果再加上一条溪水潺潺的天籁之音,是不是更好呢?


4. 能不能讲讲关于酒厂的一些记忆?


张波:我六岁时,妈妈开始酿酒,关于酒的记忆几乎刻满了我的人生。老作坊里酿酒的场景,粮食煮熟的香气,厂子里的老砖老瓦,酿酒工人挥汗如雨的身影,美酒酝养时弥漫的酒香,这都是我童年时的美好回忆。


耗资2亿建白酒酒庄,年产不到百吨,很多人说他是个“疯子”


▲创始人廖秀梅


伴随这样的记忆成长,我也开始喜欢上这个行业,感觉自己就是为酒而生。1995年,我开始接管妈妈承包的乡镇企业,当时发展并不是很好。后来我陆续召集到一些优秀人才和优秀股东,才把企业逐渐做到今天的规模。


5. 您可以说是在酒行业里泡大的?这么多年,收获了哪些成长?


张波:耳濡目染加上亲身实践,确实成长不少,对酒行业的观察,趋势判断,都在随着阅历一步步成长。


这些年来,我一直在不断学习。2003年,我在北大读EMBA,2009年读国学,2012年在中欧多个国家学习,现在在清华学习五千年通史,计划明年学习西方哲学。我去过英、法、德、日、韩等很多酒业发达的国家,见过很多顶级酒企。在不断学习中提炼出对这个行业的理解和智慧。


6. 8年前就决定做酒庄,这种想法源自哪里?


张波:我们对白酒消费者还有一个说法,建酒庄就是想实实在在、规规矩矩还原给消费者一杯明明白白、有故事、有情怀的好酒。


在酒行业,你要不就做个绝顶聪明的人,要不就做个愚拙的人。我愿意做那个愚拙的人,其实人生的大道还是所谓的愚,只是常人看不懂,他们不愿意花苦功夫去做一件事。做酒人做好酒就是认真酿酒,认真养酒,认真去践行你的价值观,消费者是会被你的产品打动的,只要你做的认真做的好。


7. 打造这个酒庄大概花了多少钱?


张波:只算硬件不算酒,花了近两个多亿。请了6个国内外的设计师,请了30位中国白酒专家大师,经过了将近100余次的论证,几乎所有四川的顶级专家都来过这里,整个酒庄建成离不开他们的帮助。曾老(曾祖训)曾跟我讲,森林储酒是储酒文明的开始,这是他的原话。


耗资2亿建白酒酒庄,年产不到百吨,很多人说他是个“疯子”


很多人说我是个“疯子”,拿上亿资金去修一个酒庄。可我的目的很简单,作为两三代人坚持做酒的一个家族,对酒的价值和文化应该是有一些独特的理解的,我只是在按照我的理解去做事。


这种理解,表现出来,就是这个酒庄的气质,表达了邛酒对于中国白酒创新和跨入国际化点亮的一簇星星之火。我觉得这个行业还是要有人去做一些笨拙的东西,一些实实在在的东西。


我们到茅台,或是五粮液,这些是中国白酒的金字塔尖,但你去到那里,会觉得那地方不是我的,是茅台的,是五粮液的。但如果来我这个地方,你可能会感受到,这就是我向往的那种生活,这就是我的内心之地。


白酒的回归,一是品质回归,二是文化形态的回归。什么是中国最高级的白酒元素,就是好山好水,好粮好人酿出好酒。我们的白酒包罗万象,它融合了中国几千年的文化形态,这种文化要跟国际文化交流,最终是要走出去的。


耗资2亿建白酒酒庄,年产不到百吨,很多人说他是个“疯子”


8. 做一瓶酒,情怀固然重要,但一瓶酒做出来,最终要有人消费买单,酒庄的营销模式是怎样的呢?


张波:按照我们的品牌定位,源窝子酒庄只推10年以上的年份。名酒格局已定,我们无法刷新,那就在品质上刷新,你卖5年,我就卖10年的,你是名酒,我就做名庄,名酒很少接待一般消费者,我这里可以。


每一滴都是10年以上的老酒,低于10年我不推,低于10年你可以来做定制。我们目前有四种销售形态:第一,我们在线上有店,天猫有店;第二,我们自己有个50人的销售团队;第三,我们有一些代理在全国,新疆、西安、重庆、还有河南都有代理;第四就是现场体验、购买,包括定制,你可以定制一坛酒,在我这里封坛酝养。


耗资2亿建白酒酒庄,年产不到百吨,很多人说他是个“疯子”


贵是相对的,你说我1993年的酒,28年了,标价1999元,如果是茅台的品牌,怎么也得大几万一瓶。酒庄的形态和它的文化表达,其实就是做酒人这个领头人和他的团队思想、品味、品质和财富叠加的表达。


9. 邛崃现在有不少白酒酒庄了,您怎么看待这个现象?


张波:这是邛崃酒庄最好的时代,各种政策优惠千载难逢,只要你愿意干,政府就会推着你往前走,整个形势一片春风。我正在布局二期工程,计划增加两个酿酒车间,增大酒文化、民宿的体验空间,目标是把源窝子打造成一个IP地标,到成都不来源窝子,就好像去了茅台不去茅台酒厂一样。


你怎么看源窝子白酒酒庄的运营思路?文末留言等你分享!


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