“至今有一个约会尚未如期，曾经有一段热恋永不能相许……”
——自去年“滴滴”和“快的”合并后，昨天“滴滴”又宣布收购“Uber中国”，网上关于“滴滴打车”和网约车现象的各种评论报道顿时铺天盖地，像我这种每天都要对着电脑工作的人不想关注下都不行。
我其实对上述报道消息的兴趣倒不大，也不曾研究过“网约车”现象和这一模式未来的发展，但我认为凡是有利于消费者的购买行为，凡是能够推动行业变革和发展的尝试及实践都是值得鼓励肯定的。
酒后是不允许开车的，但滴滴投资的项目中就有纯粹是做酒的生意，可能知道的人就很少。
知道滴滴投资做酒的也许有，但知道滴滴投资的项目曾经转投“酱香博物馆”的估计就没几个。
我今年年初突然对外宣称每天写篇文章公开发布，很多朋友都有些意外和诧异，因为之前我留给大家的印象是非常保守退让，特别是我媳妇认为我对有些事情的处理方式简直就是憨包笨蛋。也许正因为是性格腼腆内向，平时虽然喜欢练习写作，但基本上都是自娱自乐，一个人写起好玩，自己和自己对话。
我记得我在有一篇文章中说过，一个已经习惯沉默的人，突然开口说话，他一定是有非说不可的话想说。
在与对方合作前，虽然公司效益也不是很好，但也经营正常。偶然的机会，经朋友推荐，和背后有“滴滴”背景的这家公司接触认识，双方经过多次磋商洽谈，签订了合作协议，对方投资控股“酱香博物馆”。但我们两家合作的前提是对方只允许保留我少许股份，原公司其他股东必须退出。这个“要求”，刚开始我和股东商量大家的意思是要么整体出售，要么把大家原来投资的钱退给大家，再来重新划分股份。一面是一起创业的兄弟，一面是“金主”，还要考虑牵线朋友的感受，我那几天真是焦头烂额，没想出一个万全之策。最后，合同中加进我的“卖身契”，对方同意支付部分现金用于前期“酱香博物馆”的股权分割。股东哥几个都是在其他地方上起班的，大小还都是各自单位的领导，最初入伙“酱香博物馆”主要也是相信我，在听我说可以把投资的钱收回，也没再继续纠缠其他问题。分割的时候，有的兄弟还有点吃亏，大家也互相理解，没有谁抵触埋怨。
“酱香博物馆”的模式，拉兄弟们入伙前，已经有过一次组合，因为商标和公司名称都不能申请注册和用“酱香博物馆”字号，原有团队放弃撤资后，只有我还在苦苦坚持。经过多年的努力，有关类别商标终于在去年和今年相继申请成功注册，公司名称也顺利变更成主体为“酱香博物馆”字号的公司。折腾这么多年，终于把所有法律手续和进入市场的证照办齐，我也是深深地松了一口气，但随之而来的是，第一次收购其他创始股东的股份时我就花费不菲，之后为了办证找这个找哪个的更是让我心力交瘁囊中羞涩。
为了尽快顺利启动项目，不得已情况下，我想出了以应聘找工作的方式找投资人的方式。在贵阳只要看上去高大上有点名气的公司我都去应聘过，工作倒是多数都给机会，有的明明知道我“意不在此”依然对我优待有加。在这里，向能看到这篇文章我去应聘过的所有企业领导人说声对不起，小朱以后心想事成得偿所愿，一定不会忘记各位前辈的知遇之恩和谆谆教诲。分割股份时欠兄弟们的钱我也会努力想办法尽早还给大家。
兄弟们加入后，外出找工作融资的事就停了下来。和这家公司对接后，认为终于苦尽甘来，特别是兄弟们也支持理解我的选择，但结果还是让我大失所望。合同签订后，对方一在拖延和无端滋生事由增加条件，我在忍无可忍的情况下，决定放弃合作。当我明确表明态度放弃时，对方的态度又变得积极热情了，这反而更是让我失望。
后面过了很长一段时间我们互相没有再联系，我也认真反省总结我的行为，当前一阵对方又和我联系，我也不在那么计较。商业合作谈判，两家公司团队的融合，其实都需要一个相互了解、认识、磨合的过程。
一切推倒重来。现市场回暖，在这里我也想简单介绍下“酱香博物馆”的情况和模式，希望能够得到更多感兴趣的朋友关注支持。
酱香博物馆，已经在中国大陆取得注册商标证的是33类：拼音“maotaitown”加中文“酱香博物馆”的组合。
公司两个自然人股东，我是法人，我说了算。
公司经营模式，以“酱香博物馆"为主题，打造成中国第一文化酒领导品牌，同时也是一家商务学术平台。一期规划是通过三维扫描、虚拟现实、VR、全景技术等来实现网上数字博物馆，把茅台镇搬到网上来，采取精准大数据信息服务消费者。利用虚拟现实的优势，把中国传统文化，特别是白酒文化，立体多样的展示出来，让用户有一种非凡的体验和参与感。同时参与到酱香型白酒的溯源体系建设，愿景是做中国白酒走向世界的奠基者，中国白酒文化特别是酱香型白酒健康文化的挖掘者、定位者、传播者、将中国白酒交易纳入规范化渠道，使其成为全球具公信力的酱香型白酒权威推广交易机构。
最后不管是整体收购还是投资入股都欢迎，再次邀请大家到贵州做客，少喝酒，喝好酒，要喝就喝酱香博物馆馆藏酒。
