伴随着各家“开工大吉”等新春的问候，春节后的中国酒业正在从节日的氛围中苏醒过来：2月9日，宿迁酒业集团乾隆江南股份2021目标管理总结大会暨2022年跨越发展大会在乾隆江南科技文化馆召开，这是一场节后收心会，也意味着2022年新一年工作的全面开始。

其实就在这场节后第一会的召开前夕，在中国百姓流动最为集中的春运期间，乾酱同时登陆了全江苏省和上海的各大交通枢纽，一场关于视觉占领和品牌露出的心智抢位战已然打响，可谓乾酱瞬间刷屏满江苏！

高声量表达的背后，乾酱的硬实力

据了解，本次乾酱拿出了数百万资金集中实现户外引爆，除了覆盖苏沪两省24个高铁站外，还包括几大样板市场公交车体、地标LED大屏、站台、核心主干线的道旗灯箱等，同时这些投放除了春节集中引爆外，许多资源的曝光时间更是持续到2022全年，这意味着全年度365天实现对样板市场人群的集中展示与品牌定向曝光。

客观而言，随着酱酒中场的到来，资本退烧、市场洗牌正在重塑整个酱酒产业的格局，整个品类在持续保持稳步向前发展壮大的同时，酱酒热的红利已经不再是平均分配与惠及到每个酱酒品牌身上，甚至许多缺少品牌底蕴、技术支撑或资金实力的开发性产品已经出局。在这种酱酒新变局的背景下，乾酱在2021年实现品牌与产品上市布局之后，2022年通过持续高举高打的营销思路，成为新变局下的引领力量！

越是行业调整的时间节点，越是新品牌“出来”的最佳时机，尤其是对于乾酱这种有10多年的技术研发基础与宿迁酒业集团政府力量支持的大玩家，显然在未来酱酒的白热化竞争中，具备可持续发展潜力与长线价值。过去行业内都流行一句话：声量约等于销量，显然在酱酒格局未定的新背景下，乾酱的高歌猛进与大声量表达预示着胜出的赢面更大。

此外，随着酱酒热分化的加剧，未来能够剩下的酱酒品牌显然对资本实力、品牌内涵与差异化运营模式有着更高的要求。乾酱连续几波数百万级的户外高举高打重金投放，不仅仅是企业实力的象征，更向代理商和消费者传递出一个坚定的信心：“宿迁酒业集团·乾隆江南股份发力酱酒、推出乾酱是在做长期主义，是战略性规划”！

跨越新周期，乾酱从品牌到市场落地有声！

年前，酒说曾发文《10、100、1000、10000！乾酱“二次质变”的背后密码》，详细向行业披露了2022年乾酱的运营思路与市场规划，其中乾酱明确提出将聚焦江苏、辐射河南、华东市场，新增10个办事处、100个经销商、1000家核心联盟体、10000名意见领袖，其中“提势能，树品牌，坚持文化引领，品牌提升”被放在了第一的位置。

市场未动，品牌先行，这也是乾酱上市以来不断进行品牌的集中曝光和重金抢占高铁、地标等核心户外资源的根本，也是2022年乾酱全局战略落地的重要一步。

酒说还了解到，在昨天的跨越发展大会现场，乾酱酒业重申树立样板市场的重要性，特别提出了“帮扶与挂靠”制度，聚焦宿迁、南京、南通、常州、上海等几大样板市场，酒业公司领导挂靠样板市场，办事处经理，区域经理帮扶经销商动销，共同把市场的氛围培育起来，抓住窗口期，灵活、广泛吸纳商业资源条码运营，定制开发，先把市场规模做起来！

从酱酒热持续进化的态势来看，在当前酱酒阵营已经不缺新品的背景下，有效的商业模式与运营思路已经成为新势力品牌能否快速崛起、抓住酱酒红利末班车的关键所在。在乾酱的背后不仅有着政府力量的大力支持，更有着酒类专业智慧外脑北京正一堂战略咨询的加持，显然这样的多强联合有利于乾酱跑得更快、跑得更稳。

“规划为树、落地为基”，正如宿迁酒业集团党委书记、乾隆江南股份名誉董事长张建良把全年工作概括成“聚力四大突破，保障跨越发展”一样，新的一年新气象，携手乾行谋跨越，乾酱全速前进，酱酒风云再起！